14 장토토 승무패 가능한 사회를 실현하려는 노력
1 "지속 가능성 토토 승무패"홍보를위한 시스템 설립
2015 년부터 토토 승무패 가능한 사회 실현에 대한 전 세계적으로 위기 인식이 증가한 결과, 투자자는 회사의 ESG 요소이기도합니다(주 1)우리가 점점 더 관심을 갖기 때문에(주 2), 토토 승무패 사이트 순위은 2017 년 11 월 2017 년 전반전 재무 결과 투자자 정보 세션에 대한 투자자 정보 세션에서 "환경, 차세대, 커뮤니티 및 거버넌스"와 관련된 "SDG (지속 가능한 개발 목표)"와 관련된 최초의 일본 은행이 될 것입니다(주 3)및 이니셔티브의 구체적인 예가 공개되었습니다 또한 2018 회계 연도 사업 계획을 수립 할 때 토토 사이트 순위은 10 개의 SDG를 해상도에 중점을 두어야한다는 10 개의 SDG를 확인하고 (그림 14-1), 비즈니스 활동 및 토토 승무패 재단을 강화함으로써 이러한 목표를 달성하기 위해 각 비즈니스 부서의 사업 계획에 통합했습니다

또한 2018 년 10 월, 토토 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 사이트 순위 (Company)은 지속 가능한 사회를 실현하고 지속 가능성 홍보위원회를 설립하기 위해 전통적인 그룹 CSR위원회를 개발하고 Kunibe가 회장으로 취임하면서 지속 가능성 홍보위원회를 설립했습니다 동시에, Sumitomo Mitsui Banking Corporation은 Takashima 사장 겸 CEO가 회장으로 취임하면서 지속 가능성 프로모션위원회를 설립했습니다 이로 인해 지속 가능성의 관점에 따라 최고 토토 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패의 명확한 약속, 즉 "지속 가능성 토토 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패"를 기반으로 토토 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패를 촉진 할 수있는 시스템이 생겨났습니다 동시에 회사의 계획 부서와 경영 계획 부서 내에 이전에 설립 된 CSR 부서는 "Sustainability Promotion Office"로 이름이 바뀌 었습니다(주 4)
9283_9551(주 5)

- 소개
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1 장"두 번째 10 년"은 거친 환경에서 시작되었습니다
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2 장그룹 및 글로벌 토토 승무패의 비즈니스 모델 개혁 및 본격적인 개발
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3 장개인 및 소매 비토토 승무패 선택 및 초점
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토토 승무패지불 및 소비자 금융 비토토 승무패의 미래 중점
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5 장독창성으로 가득 찬 신탁 토토 승무패 개발
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6 장기업/전체 판매 거래의 토토 승무패적 개발
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7 장글로벌 비토토 승무패의 적극적인 개발
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8 장시장 영업 부서의 환경 변화 토토 승무패
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9 장지불 사업의 전략적 토토 승무패
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10 장내부 토토 승무패 시스템 강화
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11 장인적 자원 전략 및 다양성 토토 승무패
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12 장토토 승무패 CSR 활동
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1 장불확실성이 토토 승무패하는 외부 환경
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2 장새로운 거버넌스에 따른 그룹 글로벌 토토 승무패 강화
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3 장"Kara를 이길 let 's Beat"
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토토 승무패포괄적 인 "고객 지향 비즈니스 토토 승무패"
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5 장소매 금융 비토토 승무패에서 비토토 승무패 모델 변경
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6 장도매업에서 진정한 토토 승무패 제공 업체가되는 것을 목표로
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7 장토토 승무패 플레이어로서의 진화
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8 장불확실성이 커지는 시장 비토토 승무패의 진화
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9 장자산 토토 승무패 사업 강화
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10 장디지털 토토 승무패의 본격적인 개발
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11 장G-SIB로 내부 토토 승무패 시스템 설정
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12 장고급 비토토 승무패 인프라
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13 장인적 자원 전략 지원 그룹 토토 승무패
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1토토 승무패토토 승무패 가능한 사회를 실현하려는 노력
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15 장"코로나 위기"토토 승무패 응답
- 결론