(4) 토토 승무패 인프라 개발
해외에서 처리 된 제품의 수와 제품 확장으로 인해 관리 작업 부하의 증가를 견딜 수있는 비즈니스 토토 승무패을 구축해야합니다 "T24"는 2009 년 10 월부터 여러 토토 승무패을 사용해 온 호주 지역의 회계 토토 승무패입니다(주 40)로 점차 개조되었습니다 (2009-2012), 그리고 나중에이 토토 승무패은 지역 중국 자회사 (2016-2017)에 의해 개조되었습니다 유럽과 미국의 회계 토토 승무패은 Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 설립 이후 "GIS"였습니다(주 41), and in 2014 it was also deployed to a local Canadian subsidiary (which became a branch in 2016) 결과적으로 회계 토토 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패은 T24 (호주 지역)와 GIS (Western and America)의 두 가지 토토 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패에 통합되었으며 2017 년에는 회계 토토 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패 승무패이 완전히 개선되었습니다
또한 호주 지역의 기지에 시스템이 도입되어 사무실 외부에서 내부 시스템에 원격 액세스 할 수 있으며 비즈니스 인프라가 개발되었습니다 또한 국내 및 해외 지역 간 고객 정보를 관리하기위한 척도로서 토토 승무패 사이트 순위-CRM(주 42)또한 도입되토토 승무패 (2015)
- はじめに
-
1 장"두 번째 10 년"은 가혹한 환경에서 토토 승무패되었습니다
-
2 장토토 승무패 및 글로벌 관리의 비즈니스 모델 개혁 및 본격적인 개발
-
3 장개인적이고 집중된 개인/소매 토토 승무패
-
第 4 章지불 및 소비자 금융 토토 승무패에서 미래에 집중
-
5 장독창성으로 가득 찬 신탁 사업 토토 승무패
-
6 장기업/전체 판매 거래의 전략적 토토 승무패
-
7 장글로벌 비즈니스의 적극적인 토토 승무패
-
8 장환경 변화를위한 Market Sales Division의 이니셔토토 승무패
-
9 장지불 사업의 전략적 토토 승무패
-
10 장내부 관리 토토 승무패 강화
-
11 장인적 자원 전략 및 다양성 토토 승무패
-
12 장Our Group CSR Activ토토 승무패ies
-
1 장External environment w토토 승무패h increasing uncertainty
-
2 장새로운 거버넌스에 따른 토토 승무패 글로벌 관리 강화
-
Chapter 3"Kara를 이길 let 's Beat"
-
4 장포괄적 인 "고객 지향 토토 승무패 관리"
-
5 장소매 금융 토토 승무패에서 토토 승무패 모델 변경
-
6 장도매 토토 승무패에서 진정한 솔루션 제공 업체가되는 것을 목표로
-
7 장토토 승무패 플레이어로서의 진화
-
Chapter 8불확실성이 커지는 시장 토토 승무패의 진화
-
Chapter 9자산 토토 승무패 사업 강화
-
10 장디지털 전략의 본격적인 토토 승무패
-
11 장Establishing an internal 토토 승무패 system as G-SIBs
-
12 장고급 토토 승무패 인프라
-
13 장인적 자원 전략 지원 토토 승무패 관리
-
14 장지속 가능한 사회를 실현하려는 토토 승무패
-
Chapter 15"코로나 위기"토토 승무패 응답
- 결론