(2) 세 가지 기본 올림픽 토토

중기에서 장기 비전을 달성하기 위해 중기 관리 계획 (2020-2022)은 세 가지 기본 정책을 설정했습니다 1) 혁신 : 기존 올림픽 토토 모델 개혁, 2) 성장 : 새로운 올림픽 토토 분야에 대한 도전 : 모든 측면에서 품질 개선

혁신과 성장은 비즈니스 전략 정책이며, 먼저 변화는 기존 비즈니스가 가혹한 경쟁 환경에서 살아 남기 위해 모델 개혁과 비용 구조 개혁을 철저히 해결할 것입니다 예를 들어, 비용 통제에서, 국내 비즈니스 모델, 소매점 개혁, 올림픽 토토 기반 비즈니스 통합 및 공동 구조를 개혁하여 이전 중기 관리 계획의 두 배인 1,000 억 엔 (1,000 억 엔) 비용을 절감 할 것이라고 발표했으며, 위험 자산 관리는 저급 자산과 정책에 보유한 공유 지분을 줄이기 위해 지속적으로 노력할 것입니다

다음으로, 성장은 자산 관리 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 토토 및 지불 사업 강화를 포함하여 중기에서 장기적으로 성장하는 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 토토 영역에 관리 자원을 투자하고, 아시아의 프랜차이즈 확대를 포함하여 중간 정도에서 장기적으로 확대 될 것으로 예상하고, 디지털 기술 및 데이터를 사용하여 새로운 솔루션 사업을 개발할 것으로 예상됩니다 특히, 회사는 조직 내 전략을 사용하여 중간에서 장기 성장을 목표로하는 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 토토 및 자산 효율성이 높은 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 토토 및 포트폴리오를 적극적으로 강화하기로 결정했습니다 또한 IT 투자에서 디지털 프로젝트 및 현금없는 프로젝트와 같이 유망한 것으로 간주되는 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 올림픽 토토에 더욱 적극적으로 투자 할 수있었습니다

미래의 성장에 대한 공격적인 자원 투자가 가능한 이유는 자본을 축적하기위한 이전 중기 관리 계획과 달리 새로운 중기 관리 계획이 수익성 강화와 올림픽 토토의 자본 구조에 대한 검토로 인해 약 10%의 목표에 도달했으며, 현재 자본을 포함하여 여분의 경영 자원을 활용할 수있는 단계에 진입했기 때문입니다

또한, 위에서 언급 한 변화 및 성장과 관련하여 7 개의 주요 올림픽 토토 전략이 다음과 같은 위치로 배치되었습니다

세 번째 기본 정책 인 "품질"은 관리 재단과 관련이 있으며 모든 측면에서 품질 개선을 촉진 할 것이라고합니다 특히, 글로벌 금융 올림픽 토토으로서 회사는 지속 가능성 관리를 가속화하려는 노력, 인적 자원 관리가 직원의 능력을 입증하는 능력을 목표로하고, 건전한 위험 감수 촉진을 목표로하는 정교한 위험 식욕 프레임 워크 및 전 세계 금융 올림픽 토토으로서 이해 관계자의 기대를 충족시킬 것입니다