관리 정보 시스템 개선 (MIS) 및 토토 세븐 활용
그룹 글로벌 기준 전략 계획에 대한 응답으로 고객 요구 및 비즈니스 환경의 변화에 대한 신속하고 정교한 대응을 촉진하고 국제 금융 규정이 강화됨에 따라 경영 상황에 대한 신속하게 이해하고보고 할 필요성을 높이면서 중기 토토 세븐 계획 (2014-2016)에서 중기 토토 세븐 계획 (MIS)을 강조했습니다 이에 대한 응답으로 Sumitomo Mitsui Bank는 2015 년 4 월에 "MIS Advanced Project Team"을 설립하여 시스템 재단의 건설을 조사하여 다각적 인 토토 세븐 정보 (토토 세븐 회계, 재무 회계, 위험 토토 세븐)를 신속하게 파악했습니다
2017 년 10 월, Sumitomo Mitsui Banking Corporation은 Group Global 기반의 토토 세븐를 집계 할 수있는 대규모 토토 세븐베이스 시스템으로 MIS를 출시했습니다 MIS를 개선하는 과정에서 1) 많은 양의 토토 세븐를 고속으로 처리 할 수있는 빅 토토 세븐 인프라의 개발 및 2) 사용자가 효율적으로 토토 세븐 (계정, 분석,보고 등)를 촉진하는 도구 환경의 개발 그 이후로 회사는 토토 세븐 범위와 도구 (관리 대시 보드 등)를 계속 확장하고 MIS를 사용하여 토토 세븐 사용을 효율적이고 효과적으로 홍보했습니다
MIS를 증가시키는 과정에서, 그룹 내 다양한 토토 세븐 및 정보 개선, 토토 세븐 사용 관리 개선 및 분석 촉진 및 토토 세븐 품질 관리 및 "토토 세븐 거버넌스 강화"와 같은 토토 세븐 거버넌스 개발과 같은 토토 세븐 거버넌스 강화와 같은 토토 세븐 활용을 "강화"해야 할 필요성이 필요합니다 따라서 2016 년 4 월, 회사와 Sumitomo Mitsui Bank는 MIS Advanced Project 팀과 시스템 부서의 정보 활용 프로모션 사무소를 기반으로 새로운 토토 세븐 관리 부서를 설립했습니다
토토 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 관리 부서의 "토토 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 활용 강화"노력의 일환으로 그룹 기반 이름 지정을 통해 고객 토토 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐를 준비하는 것 외에도 AI 자동 분석 시스템을 도입하여 토토 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 분석 프로세스의 개선을 통해 그룹 전체의 토토 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 사용을 촉진하고 있습니다 예를 들어, Mitsui Sumitomo Bank는 AI를 사용하여 개별 고객의 운영 요구를 예측하기 위해 노력해 왔으며 AI에서 분석 한 표준을 운영 제안서에 추가함으로써 정교하고 효율적인 영업 활동을 달성했습니다 또한이 회사는 최첨단 기술을 사용하여 고급 분석의 강점을 보유하고 있으며 토토 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 세븐 분석을 개선하기 위해 노력하고있는 Japan Research Institute의 Advanced Technology Lab과의 협력을 강화하고 있습니다
"토토 세븐 거버넌스 강화"에 대한 노력의 일환으로 2017 년 10 월, 회사는 비즈니스 조건 및 관리 조건을 이해하는 데있어 관리 정보 관리를위한 기본 정책을 제시하고 "위험 토토 세븐 관리 규정"을 통합하는 "관리 정보 관리 규정"을 설립했습니다 또한 2019 년 4 월, 위험 관리 부서가 토토 세븐 관리 부서로 전송 된 "위험 토토 세븐 원칙"과 관련된 2 라인 기능은 위험 보고서 작성에 대한 토토 세븐 제어의 독립성을 보장하기위한 노력이 이루어졌습니다
토토 세븐 관리 부서는 교육 보유 및 토토 세븐 사용 전문가 인 토토 세븐 과학자를 훈련시키기위한 이벤트를 포함하여 토토 세븐 활용을위한 인적 자원을 개발하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다 2021 년 1 월, 제 1 토토 사이트 순위 그룹 크로스 번역 토토 세븐 분석 콘테스트가 개최되었으며, 각 그룹 회사의 약 200 명의 참가자가 지정된 이슈 및 토토 세븐에 대한 분석의 정확성을 위해 경쟁하여 토토 세븐 분석 기술을 향상 시켰습니다

- 소개
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1 장"두 번째 10 년"은 거친 환경에서 토토 세븐되었습니다
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토토 세븐그룹 및 글로벌 토토 세븐의 비즈니스 모델 개혁 및 본격적인 개발
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3 장개인 및 소매 비토토 세븐 선택 및 초점
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4 장지불 및 소비자 금융 비토토 세븐의 미래 중점
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5 장독창성으로 가득 찬 신탁 토토 세븐 개발
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6 장기업/전체 판매 거래의 토토 세븐적 개발
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7 장글로벌 비토토 세븐의 적극적인 개발
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8 장환경 변화토토 세븐 시장 영업 부서의 노력
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9 장지불 사업의 전략적 토토 세븐
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10 장내부 토토 세븐 시스템 강화
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11 장인적 자원 전략 및 다양성 토토 세븐
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1토토 세븐토토 세븐 CSR 활동
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1 장불확실성이 토토 세븐하는 외부 환경
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토토 세븐새로운 거버넌스에 따른 그룹 글로벌 토토 세븐 강화
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3 장"Kara를 이기자"
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4 장포괄적 인 "고객 지향 비즈니스 토토 세븐"
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5 장소매 금융 비토토 세븐에서 비토토 세븐 모델 변경
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6 장도매업에서 진정한 토토 세븐 제공 업체가되는 것을 목표로
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7 장토토 세븐 플레이어로서의 진화
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8 장불확실성이 커지는 시장 비토토 세븐의 진화
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9 장자산 토토 세븐 사업 강화
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10 장디지털 토토 세븐의 본격적인 개발
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11 장G-SIB로 내부 토토 세븐 시스템 설정
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1토토 세븐고급 비토토 세븐 인프라
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13 장인적 자원 전략 지원 그룹 토토 세븐
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14 장지속 가능한 사회를 실현하려는 토토 세븐
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15 장"코로나 위기"토토 세븐 응답
- 결론