2 젊은 직원 교육 및 계층 적 훈련 토토 후기

Mitsui Sumitomo Bank는 불량 부채 문제로 인해 성과가 심한 2000 년대 초반까지 새로운 졸업생의 채용을 크게 줄였습니다 결과적으로, 중간 수준의 토토 후기이 거의 없으며, 와인 유리 유형으로 알려진 토토 후기 구성에는 약간의 왜곡이 있으며, 특히 와인 잔의 기반 인 젊은 토토 후기에 대한 초기 지원은 판매에서 주요 문제가되었습니다

따라서, Sumitomo Mitsui Banking Corporation은 지점에 할당 된 새로운 일반 직원을위한 OJT (On-the-Job-Training)를 지원하고 있으며, 인터넷 자체 개발 포털 사이트 "토토 후기 후기 후기 후기 후기 후기 후기 후기 후기 후기 후기 사이트 순위 Academy"(2008 년 8 월에 개장)에 대한 교육 메뉴 및 업무 관련 시험 시스템을 확장했습니다 또한, 2014 년부터 신입 졸업생으로 가입 한 일반 및 일반 직책 (소매 코스)을 위해 "신용 시스템"이 도입되었습니다 이는 적극적인 자체 개발을 통해 기술과 지식을 습득하여 라인 내부 및 외부의 외부 자격을 얻은 결과에 대한 검사 결과를 제공하고 라인에 들어간 후 특정 수준 이상의 신용을 얻도록 요청받습니다

Mitsui Sumitomo Bank는 젊은이들을위한 훈련 외에도 각 수업에 대한 교육을 확대하여 각 클래스의 역할 기대를 충족시키는 교육 시스템을 구축하고 비즈니스 기술 교육을 확대했습니다 2016 년 4 월, 소매 부문에서 경쟁력있는 프론트 스태프를 개발하기 위해이 회사는 "토토 후기 사이트 순위소매 토토 후기캠프 (토토 후기 캠프) "(주 11)| 젊은이들로부터 젊은이들로부터 경영에 이르기까지 각 수업의 도전에 맞게 더 실용적인 토토 후기과 운동에 중점을 둔 토토 후기을 제공하기 위해 새로 설립되었습니다(주 12)

2011 년에, 우리는 또한 임원 교육 프로그램을 시작했으며, 여기서 2 일 동안 훈련을 세 번 수행했습니다 특정 교육 내용은 전문가의 리더십 및 전략 공식에 대한 강의 후에 실용적인 프로그램이었으며, 관리 및 비즈니스 전략은 실제로 토토 후기 작업으로 공식화되었으며 구체적인 구현 계획이 만들어졌습니다 이 프로그램은 학생들이 담당 부서뿐만 아니라 완전한 관점에서 사물에 대해 생각하도록 훈련 한 실용적인 프로그램이었습니다

인적 자원 개발은 기본적으로 각 그룹 회사가 자신의 요구에 부응하여 수행되며, 그룹의 경영진을 토토 후기하면서 2013 년 4 월 에이 그룹은 처음으로 "SMFG 공동 신규 이민자 프로그램"을 개최하여 8 개의 주요 그룹에서 약 1,300 명의 신규 직원을 유치하여 그룹의 호평을 확대하고 통일 및 소속감을 키 웠습니다 또한 2013 회계 연도 부터이 그룹은 "중간 규모의 인력 교육", "경영 교육"및 "임원 교환 프로그램"을 시작하여 각 그룹 회사의 중형 인력과 관리자를 모아서 그룹 간의 상호 이해와 단합을 육성하고 상호 교환을 토토 후기했습니다