(2) 소매 토토 사이트 전략에 따라 인사 관리 및 시스템 검토

Mitsui Sumitomo Bank가 처음 설립되었을 때, 개별 부서의 대부분의 영업 직원은 남성 일반 직원 이었지만 처음부터 1토토 사이트이 지났을 때까지 소비자 서비스 (CS) 직업이었습니다(주 8)여성의 비율을 높이고 메인 스테이가되었습니다 2011 년 4 월, Mitsui Sumitomo Bank는 소매 인적 자원 사무소를 개별 부서의 내부 단위로 설립했으며 평가 및 양도 측면에서 2011 년 4 월에 지상의 실제 상황에 따라 유연한 유연한 인력 문제를 수행 할 필요성, 개별 백작 직원과 관련된 기능 (백화점 토토 사이트자 제외)과 관련된 기능을 수행 할 필요성을 수행해야하며, 인간 자원 부서에서 인간 자원 부서에서 개인 토토 사이트 부서에 의해 전송되었습니다 동시에, 우리는 모든 인적 자원 토토 사이트의 일관성을 보장하기 위해 "인적 자원 토토 사이트 지침"을 설립했습니다

2014 년 4 월, 국내 토토 사이트 개혁에 대한 응답으로 지역 기업 거래를 소매 부문으로 이전하는 일환으로 소매 인적 자원 부서는 개별 관리 부서 내에 설립되어 기능을 강화했습니다 소매 인사 부서는 소매 및 관리 부서의 관할하에 지점 서비스 위치의 직원을위한 인사 기능을 책임지고 있으며 전략적이고 민첩한 HR 운영을 강화했습니다(주 9)

인적 자원 관리뿐만 아니라 토토 사이트 전략에 따라 인사 시스템도 유연하게 개정되었습니다 2013 년 1 월, Sumitomo Mitsui Bank는 CS 직책을 폐지하고 새로 설립 된 "소매 코스"로 이동하기로 결정했습니다(주 10)Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 설립과 동시에 CS 직책은 "미래의 개별 작업의 핵심 작업"으로 설립되었으며, 개별 사업이 진행됨토토 사이트라 회사는 라인업을 홍보하고 개선 된 치료를 촉진하고 개인 작업의 핵심 위치로 성장하고 확립했습니다 반면에, Sumitomo Mitsui Banking Corporation은 제한된 업무 범위로 인해 전체 직원, 개별 고객에 대한 판매에 중점을 둔 한 줄의 경력 경로 및 미래의 경력 경로를 제공 할 수없는 문제가있었습니다

이름은 "일반 직업 (소매 코스)"이었으며 개별 토토 토토 사이트트를 지원하는 핵심 작업으로서의 직무의 위치가 더욱 명확 해졌으며, 관련된 업무는 중소 기업과 같은 기업 거래에서 고객과의 협상 및 영업 활동으로 확대 될 것이며, 기업 판매 부서로의 송금도 경력 옵션으로 포함될 것입니다 이전과 같이 작업장을 제한하는 "지역 유형"외에도 회사는 국내 전송을 허용 할 수있는 "모든 지역 유형"으로 설립되었으며,이 둘 중에서 선택할 수있게함으로써 유연한 직원을 만들 수있었습니다 직무 및 직무 콘텐츠의 범위를 고려하여, 우리는 전송 또는 교체 할 때 작업에 필요한 교육을 동시에 개선하고 각 위치에서 OJT (On-the-Job-Training) 시스템을 설정하기로 결정했습니다

결과적으로, CS 직무의 JOB 내 코스 인 CS 직업 (MC Course)은 BC Job (MC Course)로 설정되어 학생들이 BC 직업 및 토토 사이트자로서 경력 발전을 기대할 수있게 해주 었으며 BC 직무 이외의 BC 직장 (MC 코스)은 비판적이었다 CS Job (MC Course)는 국내 지점에서 자산 형성 클래스의 토토 사이트 및 조달에 대한 조언을 제공하고 재무 컨설팅 (FC) 작업 등에 참여하는 CS (Money Life Consultant) 작업에 참여하는 CS 작업에 대한 경력 발전을위한 경력 발전을위한 것이 었습니다 경력 정체의

Sumitomo Mitsui Banking Corporation은 2015 년 7 월 BC 직책의 경력 발전을 지원하기 위해 인사 시스템을 개정했습니다 기존 시스템에서도 BC 직책이 토토 토토 토토 토토 토토 토토 토토 토토 토토 토토 사이트트트트트트트트트트자 (섹션 토토 토토 토토 토토 토토 토토 토토 토토 토토 토토 사이트트트트트트트트트트자)를 목표로 할 수 있었지만 일단 토토 토토 토토 토토 토토 토토 토토 토토 토토 토토 사이트트트트트트트트트트자에게 승진하면 책임이 점점 더 무거워지면서 BC 직책이 경력을 발전시키기가 어려워서 BC 직책이 발전을 목표로하기가 어려워졌습니다 따라서, 성장에 따라 경력 발전을 지원하고 직원의 노력을 보상하는 급여 시스템을 실현하기 위해이 시스템은 BC 직책에 새로운 고급 의무를 지정 한 다음 지점 및 지점 서비스베이스에서 "Associate Manager", MCS의 리더로서 "MC Leader"와 같은 직책을 지정하고, 지사 서비스 부서의 "수석 최고", 현저한 경험을 얻었습니다 권위와 미래에 더 높은 수준의 계급이되는 것을 목표로합니다 또한 BC 직위 (MC 코스)의 이름은 컨설팅 코스 (C 코스)로 이름이 바뀌어 매장 내 운영에만 국한되지 않지만 필요에 따라 유연한 고객 방문을 허용합니다