1 Sumitomo Mitsui Bank에서 올림픽 토토 운영 증가

(1) 올림픽 토토 올림픽 토토 시스템 설정

올림픽 토토 사무소 올림픽 토토에는 지속적으로 서비스 품질을 유지하고 개선하고 효율성을 향상시켜야합니다 지난 10 년 동안, 새로운 법률 및 규정에 대응하면서 (그림 12-1)는 행정 서비스를보다 정교하고 복잡하고 다양하게 만들었지 만, 행정 위험과의 균형을 고려하면서 대담한 단순화 및 효율성, 종이가없고 원격 운영을 촉진하여 행정 워크로드를 줄였습니다 이러한 변화가 발생함에 따라 행정 올림픽 토토를 담당하는 조직 구조도 변경되었으며 인적 자원의 중요성도 증가했습니다

Sumitomo Mitsui Bank에 올림픽 토토 올림픽 토토 시스템의 설립의 일환으로 우선 지점과 지점 서비스 부서의 통합입니다 지점 서비스 부서는 원래 2005 년 지점에서 분리 된 조직이었으며,이 목적은 각각 상담 및 행정 업무를 전문으로하여 서비스를 전문화하고 개선하는 것이 었습니다 이 목표는 특정 효과 였지만, 매장을 방문하는 고객의 수가 디지털화의 발전으로 인해 해마다 감소함에 따라, 기지 운영 효율성을 향상시켜야 할 필요가있었습니다 또한 자산 형성 클래스와의 거래를 심화시키기 위해 지점과 지점 서비스 부서 간의 협력을 강화하여 매장 내에서 컨설팅 사업을 강화하는 데 중요한 문제가되었습니다 따라서 지점 및 지점 서비스 부서는 제 2 부문 구조를 만들기 위해 합병되었습니다 고객 서비스 부서는 제안 및 투자 제품 판매와 같은 상담 서비스를 제공하는 고객 서비스 부서와 모기지와 같은 올림픽 토토 업무를 제공하고 예금 및 철수 거래, 새로운 계정 개방 및 다양한 알림과 같은 올림픽 토토 업무를 수행하는 고객 서비스 부서를 제공합니다(주 1)이로 인해 통합적이고 효율적인 올림픽 토토의 실현과 상담 및 행정 업무에서 다목적 작업의 홍보로 이어졌습니다

지점 및 지점 서비스 부서의 통합은 2016 년 4 월 214 개 지역의 통합으로 시작되었으며, 상대적으로 많은 지역의 경우 지점 서비스 부서는 2020 년 4 월에 모든 지점과 지점 서비스 부서가 합병되면서 후방 행정 통합 등으로 인한 작업량 감소와 일치하여 구현 될 것입니다 2020 회계 연도부터 운영 및 올림픽 토토 운영을 추가로 통합하기 위해 고객 상담 부서 및 고객 서비스 부서가 개별 전용 상점에 통합되는 부서 시스템으로의 전환을 진행하고 있습니다

2020 년 4 월, 행정부와 행정 판촉 부가 합병되었습니다 이것의 목적은 올림픽 토토 계획 및 홍보를 통합하여 속도를 높이고 효율성을 높이는 것입니다

반면에, 중앙 집중식 행정 작업을 처리하는 올림픽 토토 서비스 부서는 통합 된 후급 올림픽 토토 작업을 수행했을뿐만 아니라 그 역할을 "비즈니스 기반 비즈니스 소유자"로 발전시켰다 다시 말해, 새로운 행정 담당관은 비정상적인 행정 업무에 대한 결정을 내리고 지점의 행정 업무에 대한 지침 및 기업 행정 작업에 대한 BPR과 같은 가벼운 지점에서 원활한 행정 운영을 지원하도록 할당됩니다(주 2)우리는 매장 내 프로모션 및 디지털화 프로모션 지원을 포함하여 광범위한 지원을 제공합니다 행정 서비스 부서는 지점의 행정 운영, 올림픽 토토 품질 유지 및 매우 어려운 행정 사무소의 기술을 전달하는 책임을지고 지침에 대한 책임을 맡게됩니다

행정 올림픽 토토 시스템 개선 측면에서 회사는 행정 자회사로 재구성되었습니다 2011 년 4 월 현재 8 개의 행정 자회사는 사내 생산 (Sumitomo Mitsui Banking Corporation과 합병) 및 통합 (그림 12-2)으로 인해 2021 년 3 월 말까지 2 개였습니다 사내 생산 및 통합의 목적은 다양하지만, 사내 생산은 은행 운영과의 협력을 강화하고, 시너지 효과를 발휘하여 고객 대응 기능을 향상시키고, 본사의 기능을 통합하여 인적 및 물리적 자원의 효율성을 향상시키고, 행정 문제와 관련된 명령 체인을 통합하기위한 고객 대응 기능을 향상시키기 위해 구현되었습니다