가치 창출을 지원하기위한 인적 자원 전략
Chro의 메시지
사람들은 우리의 경쟁력을위한 우리의 기초입니다
토토 사이트 순위 그룹의 환경과 가치 및 값으로도
인적 자원의 최대화를 통한 가치 창출에
우리의 인재 정책은 직원들이 기대하는 것을 설정합니다
관리 전략을 달성하려면
우리와 연결된 인적 자원 전략을 달성합니다
이를 위해, 우리는 변형을 신속하게 가속화 할 것입니다
우리는 직원의 다이버 열망을 실현한다고 믿습니다
Chro로서, 나는 계속해서 진심으로 도전 할 것입니다
토토 사이트 순위 그룹 인재 정책 및 인적 자본 관리 모델
토토 사이트 순위의 120,000 명의 다이버 직원이 일합니다
1 전략을 지원하는 인적 자원 포트폴리오 만들기
포커스 영역에서의 인적 자원 확장
포커스 영역에 대한 주요 투자
우리는 적극적으로 신입 사원을 고용하고 직원을 최적화합니다
우리는 새로운 부서를 시작했습니다
새로운 대학원 및 중급 모집
비즈니스 환경의 빠른 변화에 적응하기 위해, 우리는 새로운 대학원 채용을 통해 미래의 비즈니스 리더 모집 및 개발에 더 중점을 둘 것입니다
새로운 대학원 채용을 위해서는 최적의 채용을 목표로합니다
또한 그룹 전체에서 디지털 마케팅 인재를 확보하고 개발하기 위해 Digitalization Course에 지원하는 특정 신입 사원은 토토 사이트 순위, Sumitomo Mitsui Card Company 및 토토 사이트 순위 소비자 금융에서 경험을 쌓을 수 있습니다
미드 케어 모집을 위해, 우리는 다양한 것을 소유 한 인적 자원을 고용합니다
우리는 또한 조직 구조를 강화하고 있습니다
인증 전문가
우리는 특정 도메인의 전문가를 확보하고 개발합니다
현지에서 고용 된 해외 직원 포함
일본 이외의 사업이 우리의 성장을 이끌어 내면서 우리는
우리는 또한 다양한 형태의 관절을 계속 수행하고 있습니다
"Global Japan Program", 일본의 해외 직원을위한 단기 교육
승계 계획 및 인적 자원 교환
그룹 관리 인적 자원의 관리 및 개발
우리는 중요한 사업 단위에 대한 승계 계획을 공식화합니다
우리는 모든 수준의 직원에서 교육에 적극적으로 투자하고,
2 직원 성장 및 복지 지원
자기 동기 학습을위한 환경 구축
그룹을 연결하는 온라인 학습 플랫폼
토토 사이트 순위은 토토 사이트 순위 그룹 ECAMPUS 공유를 사용합니다
특히 Digital University에서 제공하는 컨텐츠
자기 지시 경력 개발을 지원하기위한 이니셔티브
경력에 참여하고 새로운 도전을 장려
우리는 자기 주도를 지원하기위한 직원의 이니셔티브를 지원합니다
우리는 또한 경력 교육을 위해 노력합니다
또한, 우리는 정기적으로 "Job Forum"악용 세션을 보유하고 부서의 출현을 전달하고
Sumitomo Mitsui Finance and Leasing도 있습니다
Sumitomo Mitsui Card Company는 독립적입니다
이러한 다양한 이니셔티브를 통해 우리는
외부 파견 및 사내 부업을 통한 성장
우리는 다양한 업무 기술의 획득을 촉진합니다
Mitsui Sumitomo 카드 회사 및 토토 사이트 순위 Nikko
노력을 지원하는 환경의 생성
"새로운 CEO 생산"을 통해 노력
우리는 보유한 직원에게 예산과 인원을 할당합니다
일부 비즈니스 아이디어의 경우 새로운 것을 시작할 수도 있습니다
그룹 회사에서 공동 창출 기회 창출
토토 사이트 순위은 다양한 조치를 제공합니다우리는 그룹 커뮤니케이션 시스템을 설정했습니다프로젝트 팀의 수많은 사례가 있습니다
건강 및 생산성 관리
직원의 성장을 지원하기위한 정신적, 신체 건강 보장
우리 자회사는 "건강과 생산성을 발행했습니다
FY2023에서, 우리는 11 월을 "웰빙으로 설계했습니다
3 팀 성과 극대화
DE & I의 홍보
성장을위한 중요한 전략으로서의 de & i
토토 사이트 순위 그룹 위치 다양성, 형평성 및 포함
DE & I위원회 및 그룹 관리위원회
여성 관리자 개발을위한 그룹 공동 교육
임원과 원조에 필요한 자질을 배양합니다
우리는 또한 외부 강의와 원형 테이블을 수행합니다
의사 결정 수준에서 다양성 향상
의사 결정의 다양성 보장과 관련된 KPI
보육에 대한 근무 생활 통합 및 지원 부계 참여 촉진
우리는 우리의 직장을 실현하기 위해 노력하고 있습니다
직원의 전략 참여 감각 향상
최고 경영진과의 상호 작용
하수구, 점심 모임,
직원 주식 홀딩 협회
토토 사이트 순위은 직원 주식 소유권을 소개했습니다
토토 사이트 순위에서 인센티브를 높이면 참여가 증가했습니다
직원을위한 주식 계획 소개
FY2024에서 토토 사이트 순위는 직원을위한 주식 계획을 수립했습니다
참여 강화
Wevox 및 1-1-1 회의를 통한 상황 평가
토토 사이트 순위은 고정점 관찰을위한 도구 인 Wevox를 사용합니다
2024 년 4 월 현재 거의 모든 주요 회사
일본에서는 FY2023 이후로 Wevox를 사용했습니다우리는 또한 직원 참여를 향상시키기 위해 노력하고 있습니다
토토 사이트 순위의 인적 자원 개발 정책
Sumitomo Mitsui Banking Corporation은 중기 경영 계획에서 개인 개발의 모든 측면에 대한 장기 전략 역할을하는 "인적 자원 비전"을 공식화했습니다 이 비전에 따라, 우리는 인적 자원 부서 중심 개발 모델에서보다 비즈니스 지향적 인 자기 주도 개발 모델로 전환하여 모든 직원의 야망을 더 잘 지원하고 있습니다 또한, 우리는 직원들이 그들의 기여에 따라 평가되는 분위기를 기부하기 위해 인적 자원 평가의 투명성을 증가시키고 있습니다
실무 교육에 기반한 경험 학습주기의 가속도
주니어 직원의 경우 토토 사이트 순위은 신입 사원이 경험이 풍부한 직원 ( "앵커"시스템)으로부터 지침을받는 프레임 워크를 제공하고 엄격한 자기 이해를 촉진하고 기본적인 행동 및 기본 지식에 대한 통찰력을 얻고 적절한 경쟁 사고 방식을 배양하기위한 개발 시스템을 도입하고 있습니다또한, Wevox Engagement Survey System은 개별 작업장 기준으로 활용되며 일대일 피드백 회의는 실무 교육을 기반으로 실험 학습주기를 가속화하려는 노력의 일환으로 모든 은행에서 개최됩니다
다음의 평가 프로세스 세트는 주기로 매년 운영됩니다
기여 평가 시스템
- ●직원의 기부금 및 기타 직원을 투명하고 논리적으로 평가하고 직원이 적절한 대우를 받는지 확인합니다
- ●자신의 부서/그룹에 기여할뿐만 아니라 그룹 전체와 다른 직원에게 기여하는 모든 형태의 "기여"가 평가됩니다
역량/에너지 평가 시스템
- ●"행동 분석 (역량)을 기반으로하는 포괄적 인 평가 시스템, 자신의 기여로 구체화하고 각 개인마다 고유 한"동기 부여 분석 (에너지) "을 기반으로합니다
- ●객관적 및 만족도 공장 C/E 평가를 보장하기 위해, 정보는 총괄 관리자뿐만 아니라 각 사무실의 경영진뿐만 아니라 사무실 방문 또는 교육 세션에서 HR 직원의 인터뷰를 통해 광범위한 출처에서 수집됩니다
관리 직원을 대상으로하는 이니셔티브
직원의 가치가 바뀌고 있으며 그들의 작업은 점점 더 전문화되고 있으며, 참석하고 작업 스타일과 관련된 환경은 근본적으로 변형되고 있습니다 이 환경에 맞추기 위해, 그들의 입장에 대한 기대, 관리의 중요성, 인적 자원 개발에 관한 중요한 요점, 다양성 및 포용의 중요성을 다루는 새로 임명 된 관리자 교육을 수행하는 것 외에도, 우리는 관리 능력을 강화하기위한 이니셔티브를 수행함으로써 모든 관리 위치를 지원하고 있습니다
과학 연구는 경영진에 필요한 기술을 이해하는 데 진행되고 있으며 그러한 기술은 체계화되었습니다 따라서, 우리는 무의식적 편견 훈련 등을 포함하여 외부 전문가에 대한 지식을 최대한 활용하는 관리 기술 교육을 도입했습니다 또한 다양성 증가 (다양한 가치 감각을 가진 부하의 차이점을 갖는 부하 직원의 효과적인 사용으로 정의됨에 따라, 우리의 관리 평가 요인으로서, SMB 관리 검토를 통해 1 회 평가자와 인터뷰와 카우토어에서 한 번의 카우토이트 및 카우토어와 카우에 대한 인터뷰 매년 관리자는 다중 측면의 관점에서 자신의 관리 스타일을 반영하고, 자체 Agernda를 설정하고, 필요한 기술을 스스로 개발하고,이주기를 반복합니다
JT 확장
"기본 교육 프로그램"은 젊은 직원의 초기 전략적 개발을 목표로하고 OJT의 교육 효과를 향상시킵니다 예를 들어, "토토 사이트 순위 First Flag 인증"및 "체크 포인트 시스템"은 철저한 자체 이해, 세 번째 독립적 인 성장 및 적절한 경쟁 환경을 만들기 위해 젊은 직원에게 필요한 필수 기본 지식과 기본 행동의 획득 및 성과를 평가하고 인증하기 위해 소개됩니다 고위 직원의 젊은 직원의 지침과 개발을 지원하는 시스템 인 "앵커 시스템"은 여러 계층에서 OJT와 OFF JT의 교육 효과를 향상시키기 위해 도입되었습니다
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