노력
2022.11.16업데이트

[토토 사이트 순위 그룹의 농업 vol2] 경험과 노하우는 디지털로 상속됩니다 토토 사이트 순위 그룹은 DX로 미래의 농업을 회전시킬 것입니다

토토 사이트 순위 그룹은 농업에 많은 어려움을 겪고있는 산업에 적극적으로 들어 왔으며 농민의 노후화와 버려진 농지의 증가를 포함한 많은 도전에 직면 해 있습니다 2016 년, Sumitomo Mitsui Banking Corporation과 Sumitomo Mitsui Finance & Lease는 Agricultural Corporations 및 기타 회사와 협력하여 Akita Prefecture, Ogata Village에서 개발 한 최초의 일본 은행 인 Mirai Co-Creation Farm Akita를 설립했으며 많은 관심을 끌었습니다 이 회사는 또한 최첨단 기술을 사용하여 스마트 농업을 구현하기 위해 노력하고 있습니다

이번에는 Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 세 사람에게 물었습니다 Onodera Tomoki, 지속 가능성 계획 부서의 비즈니스 개발 그룹 부국장, Bansho Shunshi, 그룹의 부국장, 그리고 현재 Mirai Co-Croping의 역사와 노력에 대해 Akiyama Shunsuke의 부국장, Akiyama Shunsuke

와이즈 토토의 발전을 기다리지 않고 성장하는 산업으로 전환하기 위해 회사를 설립했습니다

2016 년 Mirai 공동 창조 농장 Akita의 출시로 이어진 이유를 알려주십시오

OnoderaMirai Co-Creation Farm Akita가 설립되었을 때 농민들은 이미 노화되었습니다 평균 연령은 60 년대 후반이며 매년 10 만 명이 넘는 농민의 수가 계속 감소하고 있으며 와이즈 토토은 산업이 감소한 것으로 알려져 있습니다
인구 연령에 따라 와이즈 토토이 감소하는 상황은 농지가 새로운 농민들에게 모일 가능성이 높으며 대규모 와이즈 토토이 진행될 가능성이 높습니다 규제 완화로 인해 회사도 증가하고 있습니다 비즈니스 규모가 증가하고 기업 진입이 증가함에 따라 은행의 자본 요구도 증가 할 것입니다 우리는 그 순간 테이블을 기다리는 대신 와이즈 토토 생산에 대해 노력하고 와이즈 토토 문제와 생산자 문제를 이해하고 와이즈 토토 산업에 기여하고 젊은 세대가 쉽게 시장에 진입 할 수있는 환경을 조성하고 싶습니다 결과적으로, 우리는 와이즈 토토을 성장하는 산업으로 변화시키기를 원했기 때문에 그것을 시작하기로 결정했습니다

MR Onodera Tomoki, Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 지속 가능성 계획 부서 사업 개발 그룹 부국장

Akiyama처음 시작했을 때, 그것은 농민들이 와이즈 토토을 떠나는 것을 지원하고 대규모 쌀을 생산할 계획이었습니다 우리는 쌀이 일본의 필수품이라고 생각했고 시장 규모는 크다고 생각했기 때문입니다 그러나 실제로 사이트에 들어갔을 때, 나는 개방형 농작물의 와이즈 토토이 쌀 재배보다 훨씬 더 진보되었다는 것을 알았습니다 아키타 현의 주변 지역에서 쌀 농작물은 쌀 농장과 결합으로 기계화되었지만 많은 개방형 야채가 손으로 이루어졌고 생산이 어려웠 기 때문에 와이즈 토토이 시작되었고 많은 휴식 토지와 버려진 재배 땅이 발견되었습니다 나는 쌀 재배가 와이즈 토토에서 유일한 문제가 아니라는 것을 깨달았으며, 또한 야외 야채 인 양파 생산 작업을 시작했습니다

현재 생산 노력과 결과에 대해 알려주십시오

마스터현재는 20 헥타르의 양파와 30 헥타르의 쌀에 총 50 헥타르의 농지가 생산됩니다 도쿄 돔은 약 5 헥타르이므로 10 배라고 생각하면 상상력이 조금 더 흥미로울 것입니다

드론이있는 항공 사진

Bango Sho양파에 관해서는 hokkaido, kyushu 및 awaji Island와 같은 생산 지역으로 유명하지만 생산 구역의 공급이 줄어드는 시간이 있으며, 이것은 수확과 배송 시간이 Toohoku에서 생산 될 때 정확히 있습니다 동시에, 수입은 주로 중국에서 왔지만 지금까지 Tohoku 지역에는 대규모 양파 생산 구역이 없었으므로 기술이 널리 사용되지 않았습니다

지속 가능한 와이즈 토토 모델의 키워드 중 하나는 "소규모 그룹의 대규모 관리"입니다 양파는 종자 파종에서 수확까지 기계화 될 수 있으며, 소그룹으로 대규모 생산할 수있는 작물로 만듭니다 따라서 도호쿠에 대규모 양파 생산 공간을 만들기 위해 버려진 농지를 재배하는 것으로 시작했습니다 처음에는 씨앗이 제대로 발아되지 않고 반복적으로 개선되면서 많은 어려움이 있었지만 이제는 생산이 전문 농민의 수준과 비교할 수있는 수준으로 안정화되었습니다

스마트 와이즈 토토도 시행되고 있다고 들었습니다

Akiyama2021 년 4 월부터 농무부, 임업 및 어업부는 "스마트 와이즈 토토 가속 시연 프로젝트*"를 채택했으며 생산 기술을 디지털 방식으로 개선하기위한 노력을 가속화했습니다 이 프로젝트는 새로운 농민들이 일관되게 생산할 수있는 서비스를 제공하는 것을 목표로하며, 예상되는 수확 시간과 축적 된 온도에서 예상되는 작물의 양을 계산하고 질병의 위험을 정량화하여 예방 조치를 취하는 것과 같은 디지털 사용 시연입니다

Bango쌀과 양파 모두 일년에 한 번만 사용할 수 있으므로, 디지털 기술은 동시에 하나의 제품에 대한 여러 개선 접근법을 취해야한다는 점에서 여전히 필수적입니다 나는 지금 직관과 경험에 의존하고 디지털로 전환 한 와이즈 토토에서 벗어나고 있습니다

태블릿의 디지털 데이터를 기반으로 생산 관리 구현

*스마트 와이즈 토토 가속 시연 프로젝트
로봇, AI 및 IoT와 같은 최첨단 기술을 활용하고 현명한 와이즈 토토의 사회적 구현을 가속화하는 "스마트 와이즈 토토"을 시연하기 위해 농무부 임업 및 어업부가 시행 한 프로젝트 목적은 실제로 스마트 와이즈 토토 기술을 생산 현장에 도입하고 기술을 보여 주며 기술 도입이 관리에 미치는 영향을 명확하게하는 것입니다
2019 년부터 시위는 전국 205 개 지구 (2019 년 69 개 지역, 2020 년 55 개 지구, 2020 년에 24 개 지구, 2021 년에는 34 개 지구, 2022 년 23 개 지구)에서 수행되었습니다

와이즈 토토은 많은 이해 관계자와 함께 일할 때만 달성 할 수있는 산업입니다

현재 진행중인 특정 정책 및 목표에 대해 알려주십시오

Akiyama나는 작년 11 월부터 아키타에 있었고 와이즈 토토에서 일해 왔으며, 올해 이익을 올릴지 여부에 대한 짧은 기간에 대해 논의하고있을뿐만 아니라 중간에서 장기적인 관점에서 시위를 적극적으로 노력하고 있습니다
예를 들어, 쌀에서는 "치와이 노리 (Chihominori)"라는 고수익 품종이 비용을 줄이고 노동을 절약하는 "밀도가 높은 묘목"이라는 기술을 사용하여 재배됩니다 우리는 고품질을 유지하면서 수익성과 효율성을 달성하기 위해 노력합니다 우리는 현재 회사와 협력하여 논의 메탄 감소를 보여주고 있습니다 메탄은 이산화탄소보다 25 배 더 많은 온실 효과가있는 가스이며 논에서 대량으로 방출됩니다 쌀 생산 공정에는 물이 논에서 물을 배출하여 묘목에 산소를 공급하고 활력을 되찾기 위해 "중간 건조"라는 과정이 있습니다 그러나이 기간을 연장함으로써 토양에서 방출 된 메탄의 양은 감소 될 수 있습니다 데모 테스트는 중간 건조 기간을 연장하는 효과가 위성 데이터 및 논에 설치된 센서를 사용하여 수확 수율과 품질에 어떻게 영향을 미치고, 그 효과를 확인하는지 보여줍니다 실질적인 사용을 고려할 수 있다면 이니셔티브를 전파하고 싶습니다

나는 여전히 아키타의 와이즈 토토에 종사하는 아키 야마 씨에게 다시 질문이 있습니다 실제로 와이즈 토토 분야에 뛰어들 때 와이즈 토토의 어려움과 보람있는 업적은 무엇입니까?

Akiyama나는 자연을 다루는 와이즈 토토에 고유 한 어려움을 강하게 느낍니다 상세한 계획을 미리 공식화하더라도 날씨가 좋지 않으면 와이즈 토토 작업이 지연되고 성장에 영향을 미칩니다 이 상황에서 우리는 유연하게 대응하고 매번 독창성으로 작업 할 것입니다 쉽지는 않지만 반면에 안전하게 수확의 기쁨도 특별합니다
나는 또한 내가 혼자서 아무것도 할 수 없다는 것을 알고 있습니다 우리가 이것에 전념 할 때, 많은 이해 관계자 및 이해 관계자와 연결하는 것이 필수적입니다 당신의 감정을 전달하고 공유하는 동안, 당신은 또한 와이즈 토토에서 열심히 일합니다 나는 당신과 나의 기쁨과 슬픔을 나누는 것이 지역 사회에 의해서만 인정되고 받아 들일 것이라고 생각합니다
디지털 이니셔티브와 관련하여 동일한 관점을 취하는 것이 중요합니다 다른 농민들은 수십 년 동안 농사를 해왔 기 때문에 그들에게 독특한 헌신과 책임감을 가지고 있으며, 더 나은 또는 더 나쁘게 많은 사람들이 지금까지 행한 방식을 바꾸는 것을 꺼려합니다 그는 또한 자신의 손에 일하고 말로이 작업을 더해도 자신의 기술을 향상시킬 수있는 방법을 설명합니다 새로운 시스템과 디지털 시스템을 반복적으로 도입함으로써 점차 변화를 만들고 있습니다

마스터동의합니다 내가 두 번째로 제가 한 첫 번째 일 중 하나는 Digital Farm Work Records를 소개하는 것이 었습니다 시도는 누적 된 데이터를 분석하고 각 개인이 언제, 누가, 어디서, 무엇을하고 있는지에 대한 농장 작업 기록을 갖도록함으로써 관리에 사용하는 것이 었습니다 처음에는 입력이 지속되지 않았습니다 와이즈 토토은 직업이지만, 설명이 없기 때문에, 그것을 기록 할 때까지 직업이 아닌 것으로 생각되는 구절이 있었을 것입니다 이니셔티브의 중요성을주의 깊게 설명하고 사람들이 그것을 이해하도록 시도한 후, 우리는 이제 우리가하고있는 일을 적시에 이해하고 있습니다 우리는 지상의 모든 사람들의 협력으로 이런 종류의 시스템을 구축 할 수있어서 매우 감사합니다

MR Bansho Shunshi, Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 지속 가능성 계획 부서 비즈니스 개발 그룹 부국장

데이터를 활용하는 와이즈 토토 모델을 설립하여 Tohoku가 양파의 주요 생산 공간으로 만듭니다

Mirai 공동 창조 농장 Akita가 어떤 목표를 목표로하고 있는지, 그리고 그 지역에서 어떤 역할을하는지 알려주십시오

Akiyama실제로, 우리는 농민들이 노화 될 때, 많은 사람들이 부상, 질병 또는 와이즈 토토 기계의 고장을 겪을 때 와이즈 토토을 떠난다 고 들었습니다 나는 우리가 젊은 세대의 입국 없이는 거기에 서있을 수 없을 것이라고 생각합니다

Mirai Co-Creation Farm Akita는 또한 Tohoku Onion Research and Development 플랫폼 설립에 관여하여 Tohoku를 양파의 주요 생산 공간으로 만드는 것을 목표로합니다 양파를 주요 생산 지역으로 바꾸는 것을 목표로 국가 기술 기관 및 일반 거래 회사와 협력하는 데 어떤 종류의 계획이 필요합니까? 많은 회사들도 전략에 참여하고 토론하고 제기 할 것입니다

MR Akiyama Shunsuke, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, 지속 가능성 계획 부서, 비즈니스 개발 그룹

Onodera물론, 우리는 현지인들과 협력하고 싶지만, 와이즈 토토에 진입하는 고객과 업계에 입국하는 회사와의 다양한 협업을 촉진하고자합니다 Mirai Co-Creation Farm Akita의 노력에 대해 배울 수 있고 지금까지 농지와 경험을 활용하고 사업을 공동으로 만들 수 있다면 기뻐할 것입니다

Namsho이 지역에 대한 기여 측면에서 와이즈 토토 관리 모델을 구축하는 것입니다 처음부터 와이즈 토토을 시작하려고하더라도 처음에는 잘 작동하지 않는 경우가 종종 있습니다 그러나 디지털 모델을 만들고 사용 할 수 있다면 처음부터 70 점을 얻을 수 있습니다 우리가 디지털을 기본으로 사용할 수 있고 그 위에도 경험을 개발할 수있는 능력이 있다면 와이즈 토토이 더욱 발전 할 것입니다 앞에서 언급 한 와이즈 토토부 임업 및 수산부의 "스마트 와이즈 토토 가속 시연 프로젝트"는 그 단계입니다

센서 설정 및 생산 관리를 데이터로 변환

마지막으로,이 기사를 읽고 와이즈 토토에 관심을 갖는 사람들에게 메시지를 전 해주세요

Onodera와이즈 토토은 정말 어렵습니다 자신의 제품을 생산 및 판매해야하며 관리 관점도 있습니다 공장에서 만든 기계와 달리 와이즈 토토 작물은 온도와 날씨의 영향을 크게 받고 있으며 성장 조건은 시간에 따라 다릅니다 그러나 이러한 어려움에도 불구하고 와이즈 토토은 큰 보상입니다 우리는 지속 가능한 와이즈 토토의 실현에 대한 큰 타격을 실현하기 위해 함께 일하고 싶습니다


프로파일*제휴 및 제목은 인터뷰시기입니다

  • 지속 가능성 계획 부서, Sumitomo Mitsui Financial Group Co, Ltd
    Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 지속 가능성 계획 부서의 비즈니스 개발 그룹 활성 이사

    MR Onodera Tomoki

    2009 년에 그는 Sumitomo Mitsui Banking Corporation에 합류했습니다
    도쿄와 나고야에서 기업 판매 및 신규 비즈니스 개발에서 근무한 후, 그는 2017 년 첫 번째 두 번째 사람으로 Mirai Co-Creation Farm Akita, Inc의 사업을 시작했습니다
    현재 그는 지속 가능성 관련 투자 및 탈탄화 비즈니스에 대한 노력에 종사하고 있습니다

  • 지속 가능성 계획 부서, Sumitomo Mitsui Financial Group Co, Ltd
    Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 지속 가능성 계획 부서, 비즈니스 개발 그룹의 활발한 이사

    MR Shunshi, Takumi

    2012 년 Mitsui Sumitomo Bank에 합류했습니다
    Hamamatsu와 Tokyo에서 기업 판매 및 신규 비즈니스 개발에서 근무한 후, 그는 2020 년 Mirai Co-Creation Farm Akita에 이어 두 번째로
    현재 그는 은행에서 회사의 비즈니스 운영에 참여하고 있으며, 식품 및 와이즈 토토 분야의 비즈니스 개발 및 탈탄 관련 비즈니스 이니셔티브에 종사하고 있습니다

  • 지속 가능성 계획 부서, Sumitomo Mitsui Financial Group Co, Ltd
    Sumitomo Mitsui Banking Corporation, 지속 가능성 계획 부서, 비즈니스 개발 그룹 조사자

    MR 아키 야마 슈케

    2012 년 Mitsui Sumitomo Bank에 합류했습니다
    나가노에서 기업 판매 경험을 쌓은 후, 그는 민간 은행 사업을 포함한 계획 및 기타 프로젝트에 종사했습니다
    2022 년 1 월부터 그는 Mirai Co-Screation Farm Akita, Inc에서 두 번째로 비즈니스 플래너로 일할 것입니다

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