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스포츠 토토 판매점 12 월 31 일 현재 자본 비율 (1/1)
스포츠 토토 판매점 12 월 31 일 현재 자본 비율
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i 스포츠 토토 판매점 (a
(수십억 엔, 스포츠 토토 판매점
|
|
|
1스포츠 토토 판매점 |
|
3 월 31 일, |
|
스포츠 토토 판매점 9 월 30 일 |
|
|
|
변경 |
2011 |
|
||
|
(1) |
자본 스포츠 토토 판매점 |
1681 % |
018 % |
1663 % |
|
1717 % |
|
|
계층 I 스포츠 토토 판매점 |
1249 % |
002 % |
1247 % |
|
1304 % |
|
(2) |
Tier I |
¥ 6,3263 |
¥ 23 |
¥ 6,3240 |
|
¥ 6,3718 |
|
(3) |
Tier II |
2,549.1 |
12.1 |
2,537.0 |
|
2,364.4 |
|
(4) |
뺄셈 항목 |
365.3 |
(628) |
428.1 |
|
345.6 |
|
(5) |
Total Capital
(2) + (3) - (4) |
8,510.1 |
77.2 |
8,432.9 |
|
8,390.6 |
|
(6) |
위험 조정 자산 |
50,624.6 |
(691) |
50,693.7 |
|
48,860.6 |
|
(7) |
필수 스포츠 토토 판매점 (6) x 8% |
4,050.0 |
(55) |
4,055.5 |
|
3,908.8 |
II 수미토모
(스포츠 토토 판매점을 제외한 수십억 엔)
|
|
|
1스포츠 토토 판매점 |
|
3 월 31 일, |
|
스포츠 토토 판매점 9 월 30 일 |
|
|
|
변경 |
2011 |
|
||
|
(1) |
자본 스포츠 토토 판매점 |
1937 % |
021 % |
1916 % |
|
1953 % |
|
|
계층 I 스포츠 토토 판매점 |
1432 % |
007 % |
1425 % |
|
1466 % |
|
(2) |
Tier I |
¥ 6,4690 |
¥ 278 |
¥ 6,4412 |
|
¥ 6,3753 |
|
(3) |
Tier II |
2,513.5 |
8.5 |
2,505.0 |
|
2,332.0 |
|
(4) |
뺄셈 항목 |
234.1 |
(552) |
289.3 |
|
213.7 |
|
(5) |
Total Capital
(2) + (3) - (4) |
8,748.4 |
91.6 |
8,656.8 |
|
8,493.6 |
|
(6) |
위험 조정 자산 |
45,162.6 |
(150) |
45,177.6 |
|
43,478.4 |
|
(7) |
필수 스포츠 토토 판매점 (6) x 8% |
3,613.0 |
(12) |
3,614.2 |
|
3,478.3 |
iii 수미토모
(수십억 엔, 스포츠 토토 판매점
|
|
|
1스포츠 토토 판매점 |
|
3 월 31 일, |
|
스포츠 토토 판매점 9 월 30 일 |
|
|
|
변경 |
2011 |
|
||
|
(1) |
자본 스포츠 토토 판매점 |
2141 % |
(004) % |
2145 % |
|
2146 % |
|
|
계층 I 스포츠 토토 판매점 |
1619 % |
(012) % |
1631 % |
|
1654 % |
|
(2) |
Tier I |
¥ 6,3092 |
¥ (169) |
¥ 6,3261 |
|
¥ 6,2335 |
|
(3) |
Tier II |
2,316.5 |
40.4 |
2,276.1 |
|
2,129.6 |
|
(4) |
뺄셈 항목 |
283.9 |
0.5 |
283.4 |
|
276.2 |
|
(5) |
Total Capital
(2) + (3) - (4) |
8,341.8 |
23.0 |
8,318.8 |
|
8,086.8 |
|
(6) |
위험 조정 자산 |
38,960.3 |
178.8 |
38,781.5 |
|
37,671.8 |
|
(7) |
필수 스포츠 토토 판매점 (6) x 8% |
3,116.8 |
14.3 |
3,102.5 |
|
3,013.7 |
