우리의 주요 비즈니스 인 Business Super Business는 국내 그룹 회사가 제조 한 독창적 인 제품과 전 세계의 제품을 전 세계 직접 수입 제품 "이라는 개념으로 수입 한 전세계 제품을 포함하여 독창적 인 제품을 확장함으로써 고객으로부터 더 많은 지원을 받았으며 전년도와 동일한 매장 상점의 판매는 전년도를 초과했습니다 비즈니스 슈퍼 비즈니스의 비즈니스 성과의 결과로, 2024 년 10 월에 끝나는 회계 연도의 통합 판매는 508 억 엔이며 운영 이익은 34 억 엔이며, 둘 다 기록적인 최고였습니다

우리는 "중기 사업 계획 2024-2026"을 발표했습니다 우리는 새로운 비즈니스 슈퍼마켓을 개설하고 기존 매장을 활성화하는 데 계속 집중하고 비즈니스 슈퍼마켓의 수를 더욱 확대하는 것을 목표로합니다 상점 수를 확장하려면 매장을 개설하려는 소유자의 동기를 높이려면 기존 매장을 강화해야합니다 우리는 기존 매장을 강화하는 데 고객 만족도를 향상시키는 것이 중요하다고 생각하며, 각 상점의 청결도를 향상시키고, 직원 동기 부여를 높이고, 매장 관리에서 에너지 절약 조정 및 자동 주문 시스템을 도입함으로써 비즈니스 슈퍼마켓의 가치를 향상시키기 위해 제휴 매장과 협력하기를 희망합니다
또한, "통합 식품 생산 및 판매 시스템"이라는 그룹의 목표를 확장하기 위해, 우리는 활발한 M & A 운영을 통해 식품 제조 기반을 적극적으로 강화하고, 그곳에서 제조 된 원래 제품을 개발하고, 직접 수입 된 제품을 강화하고, 저렴한 메커니즘을 개선하고, 판매 영역을 만들고, 제품을 촉진함으로써 다른 회사와 더 차별화 할 것입니다
우리는 식당과 식당 사업을 계속 열고 프랜차이즈 프리미엄 Kalbi를 목표로 계속 매장을 계속 열 것입니다
현재의 경제 환경과 관련하여, 우리는 글로벌 인플레이션이 강력한 소비자 금전적 관심을 초래했다고 생각합니다 이 환경에서도 우리의 주요 주제는 공격적으로 바꾸는 것입니다 공격적인 접근 방식, 즉 "더 저렴한 가격으로 좋은 것을 제공"하기 위해서는 여러 가지 방법으로 비용을 더 많이 줄여야합니다 이러한 이니셔티브 중 하나는 새로운 물류 시스템을 통합하는 것입니다 이를 통해 스토어는 주문 정확도를 극적으로 향상시켜 개선 된 인벤토리 압축 및 작업 효율성을 달성 할 수있었습니다 이러한 개선 사항을 축적함으로써 우리는 비용을 줄이고 저렴한 비용으로 경쟁 할 수있는 환경을 조성하기 위해 계속 노력할 것입니다