와이즈 토토 메시지

생년월일 감소 및 인구 감소 가속화, 국내 경제는 수년간의 낮은 성장, 오랜 기간 동안 정책 금리, 그리고 작년 이후 새로운 코로나 바이러스 감염의 확산으로 어려움을 겪고 있습니다 일본의 금융 부문 인 와이즈 토토의 어머니 시장은 현재 심각한 역경에 직면하고 있습니다 또한, 금융과 비금융 기업 간의 undundling 및 재조정이 계속 발전하고 있으며, 다양한 산업과 신흥 플레이어의 존재가 증가하고 있기 때문에, 와이즈 토토와 같은 전통적인 금융 기관이 예금, 대출 및 합의와 같은 재무 기능이 남아 있더라도 계속해서 기능을 수행 할 것이라는 보장은 없습니다

그러나 그러한 가혹한 비즈니스 환경에서도 나는 전혀 비관적이지 않으며, 토토 사이트 순위 그룹 인 우리가 글로벌 금융 기관으로서 지속적으로 지속적으로 성장할 것이라고 확신합니다

가장 중요한 것은 모든 환경에서 항상 성장을위한 씨앗이 있다는 것입니다 최근 몇 년 동안 BTOC 지불 방법은 급격히 변화하고 있으며 현금에서 현금에 이르기까지 기술 발전이 발생했으며, 전 세계 자동차 시장은 휘발유 차량에서 전기 자동차 및 자율 주행에서 발생했습니다 디지털 시프트와 같은 돌이킬 수없는 메가 트렌드가 편의성을 향상시키고 ESG에 대한 사회적 기대를 높이는 것과 같은 돌이킬 수없는 메가 트렌드로 인해 앞으로 더 많은 가속이 예상됩니다 이러한 시장 환경에서 전통적인 산업 위치와 판매 네트워크가 반드시 강점 일 필요는 없으며, 실제로는 부정적인 레거시 및 침몰 비용에 대해 우려하고 있으며, 이는 혁신에 장애물이 될 수 있습니다 와이즈 토토는 대체 수요와 같은 새로운 요구를 만들고 플랫폼을 구축하면 전체 파이가 증가하지 않는 일본과 같은 시장에서도 지속 가능한 성장이 가능할 것이라고 생각합니다

또한 혁신을 통한 기술의 발전은 인류가 새로운 위협에 직면 할 수있는 방법을 제공했습니다 2020 년 1 월, 새로운 코로나 바이러스 감염의 확산이 여전히 중국의 일부 였을 때, 전 세계 과학자들은 원인 바이러스를 확인하고 게놈 서열을 분석하여 인터넷에 게시했습니다 1 년이 채 안되어 효과적인 백신을 개발하고 대량 생산을 시작했습니다 백신이 확산되기를 기다리는 동안, 와이즈 토토는 행동을 제한하고 웹 회의와 같은 디지털 도구를 최대한 활용함으로써 감염의 확산을 줄일 수 있었으며, 짧은 기간 내에 전염병 전 질병 스프레드 수준과 비슷한 기업 활동을 달성 할 수있었습니다 과거에는 스페인 독감 및 SAR과 같은 새로운 전염병과 싸우는 인류가 본질적으로 무력 해졌으며, 감염된 사람들을 격려하고 사람들의 교통을 제한 한 후에는 스프레드가 가하의 스프레드를 기다리는 것 이상이 아니라는 사실에 비해 큰 발전입니다 Covid-19 Pandemic은 여전히 전 세계의 큰 영향을 미치고 있으며, 나는 발발의 빠른 해결이 가능한 빨리 발생하기를 희망하지만, 인류가 지혜를 통합하고 혁신을 통해 감염의 확산을 최소화하면서 경제적 영향을 최소화했다는 사실은 와이즈 토토가 현재의 Covid-19 Pandemic에서 본 빛의 광선이라고 생각합니다

　스피드 윈드 스톤(소모품)이것은 사람들이 심한 바람의 역경에 직면 할 때만 중국의 후기 한 왕조의 문구로, 심한 바람의 역경에 직면 할 때만 종족으로 남아있는 사람들과 조직을 할 수 있습니다 현재, 처음에 언급 된 다양한 바람은 토토 사이트 순위 그룹을 중심으로 불고 있으며, 우리는 새로운 도전에 직면함에 따라 조직의 진정한 강점이 테스트되고 있음을 알고 있지만, 성장의 씨앗을 찾고 혁신함으로써 우리는 계속 생존하고 Kei 잔디로서 지속 가능한 성장을 달성 할 수 있다고 믿습니다 내가 왜 그렇게 자신감이 있는지 단계별로 설명하겠습니다

현재 중기 사업 계획은 2020 년 봄에 Covid-19 Pandemic으로 인해 일본에서 선언 된 첫 번째 비상 상태 속에서 발표되었습니다 당시 와이즈 토토는이 알려지지 않은 전염병의 영향이 얼마나 심각하게 될지 전혀 몰랐고, 와이즈 토토 앞에서 산들 바람과 무거운 안개 속에서 출발했지만, 오늘날까지 모든 직원들은 와이즈 토토의 일을하기 위해 모든 노력을 기울이기 위해 열심히 노력했습니다

우선, COVID-19에 대한 응답으로 최우선 과제는 개인 및 기업 고객의 일상 생활 및 비즈니스를 지원하는 금융 인프라로서 서비스를 계속 제공하는 것입니다 예를 들어, Mitsui Sumitomo Bank는 충분한 안전 조치를 취하면서 모든 지점과 ATM을 계속 운영하고 있으며 다양한 온라인 서비스를 향상시키기 위해 고객이 외출하지 않고도 다양한 거래를 할 수 있도록 노력했습니다 또한, 와이즈 토토는 현금 흐름을 지원하기 위해 COVID-19 Pandemic의 영향을받는 국내 및 국제 고객에게 총 10 조의 엔을 신용을 제공했으며, 글로벌 금융 기관으로서 와이즈 토토의 사회적 사명을 이행하기 위해 노력했습니다

성과, 영업 활동 및 정책 프로모션 측면에서 2020 년 상반기에 정체되어 기꺼이 진행되었지만 후반에는 온라인 도구를 사용하여 품질과 판매량을 활용하고 각 주요 전략을 구현하려는 노력을 가속화했습니다 COVID-19 Pandemic, 소비자 금융, 항공기 임대, 아시아 사업 등으로 인한 소비의 부진한 소비 및 글로벌 경제 활동에 대한 응답으로 회사는 부진한 것으로 유지되었지만 회사는 자산 관리 및 해외 증권 사업을 통해 좋은 성과를 거두었으며, 총 이익은 2019 년에 비해 2019 년의 유동성 지원과 유동성 지원을 유지하는 데 도움이되었습니다 예상 수준, 결론은 원래 기능에 도달하지 못했지만 초기 예측보다 훨씬 높은 수준에 도달 할 수있었습니다

COVID-19는 여전히 전 세계적으로 격노하고 있지만 예방 접종은 꾸준히 발전하고 있으며 고객과 와이즈 토토는 디지털 기술을 최대한 활용하는 기업 활동에 적응했으며 비즈니스 결과의 영향을 합리적인 정확도로 파악할 수 있습니다 중기 관리 계획이 시작될 때와 달리 날씨는 계속 심각하지만, 와이즈 토토 앞에있는 안개가 사라지고, 이제 와이즈 토토가 취해야 할 길을 볼 수 있다고 생각하고, 와이즈 토토는 그 이상의 빛을 볼 수 있습니다

와이즈 토토가 미래에 취해야 할 경로는 와이즈 토토가 비전을 실현하기위한 첫 번째 단계로 공식화 한 현재 중기 관리 계획에 지나지 않습니다 Covid-19 Pandemic은 계획 단계에서 통합되지 않은 예기치 않은 사건이지만, 계획이 시작된 이래로 발생한 일은 현금없는 운동의 가속, ESG에 대한 모멘텀 증가, 지정 학적 위험의 악화가 일시적으로 예상되는 모든 것이 바뀌 었다고 생각합니다 와이즈 토토는 중기 관리 계획의 방향을 바꾸지 않고 자신감을 계속 발전시키고 싶습니다

그러나 Covid-19 Pandemic 이후 와이즈 토토가 해결해야 할 문제와 가속화해야 할 전략이 명확 해졌다는 점을 고려하면 각 전략에 대해 미세 조정을 수행 할 것입니다

예를 들어, 해외 유가 증권 운영은 중기 관리 계획을 기반으로 구조를 강화하기 전에 시장에서 꼬리 바람을 받았으며, 사업보다 우월한 경쟁자들은 인수 이후 가장 높은 이익을 얻은 토토 사이트 순위 Nikko Securities를 크게 초과했습니다 Cashless Company는 현금을 피하고 온라인 쇼핑을 확장함에 따라 다양한 사용자 및 제휴 상점을 확장했습니다 이러한 비즈니스 영역에서는 중기 관리 계획에서 중기에서 장기적인 성장을 염두에두고 조치를 더욱 가속화 할 것입니다

다른 한편으로, 소비자 금융, 항공기 임대, 아시아 사업 등 2020 년에는 심각한 시장 상황에 노출되었지만 중기에서 장기적인 성장 전망은 변하지 않았으며 와이즈 토토의 강점과 전략적 중요성은 변경되지 않았습니다 국내 소비 및 세계 경제 활동의 정규화로 인한 반발의 증가로 인해 시장을 사전에 통합하고 역 공세를 시작할 것입니다

와이즈 토토는 중기 사업 계획의 마지막 해인 2022 회계 연도에 Covid-19의 사업 영향이 어느 정도까지 남아있을 것으로 예상하지만, 위의 조치를 가속화하고 비용을 철저히 줄임으로써 완전히 회복 할 수 있다고 생각합니다 와이즈 토토는 중기 관리 계획에서 "역량 기준으로 7 천만 엔 이상"이라는 결론 목표를 바꾸지 않고 지속 가능한 성장을 계속 목표로 할 것입니다

와이즈 토토가 지속 가능한 성장으로 나아가 야 할 것은 앞에서 언급 한 "세 방향"입니다 이것은 와이즈 토토가 자기 중심적인 방식으로 와이즈 토토 자신을 설정 한 과정이 아니라, 미래에 와이즈 토토가 활용할 수있는 강점과 역할에 대해 철저히 생각한 후 자연스럽게 도출 된 경로와 다른 산업의 파트너와 협력하여 다룰 수없는 문제를 해결할 수 있는지 여부를 자연스럽게 생각한 경로입니다

첫 번째는 정보 산업의 유도입니다 정보와 데이터는 대차 대조표에 기록되지 않은 매우 귀중한 자산이며, 금융 기관뿐만 아니라 다양한 산업이 전 세계적으로이를 활용하는 것을 목표로하며, 이러한 보이지 않는 자산을 수익을 창출하는 것이 회사가 승리 할 수 있는지 여부를 결정하는 데 어떤 열쇠가 될 것입니다

두 번째는 플랫 포머로 바뀌고 있습니다 와이즈 토토는 일본에서만 최대 4,300 만 명의 개별 고객과의 거래를 보유하고 있으며 Sumitomo Mitsui Banking Corporation에는 80,000 개의 회사가 있습니다 이 강력한 고객 기반을 활용하여 재무 기능을 기반으로 광범위한 서비스를 배포하는 플랫 포머가 될 수 있습니다

세 번째는 솔루션 제공 업체로 전환하는 것입니다 고객은 대출 또는 정착과 같은 수단을 사용하는 대신 동기와 걱정을 사용하여 자금을 모금하고 출발점으로 거래하도록 이끌었고 통합 된 방식으로 정교한 솔루션을 제공하지 않으며 통합 솔루션을 제공하지 않으면 서 고객이 이해할 수있는 부가 가치도 있습니다

이 세 방향은 독립적이지 않지만 서로 밀접하게 관련되어 있습니다 중기 관리 계획에서 수행 된 다양한 조치는 이와 일치하지만 목표를 명확하게 보여주는 세 가지 예를 소개 할 것입니다

광고 사업

각 비즈니스 라인에서 은행, 유가 증권, 소비자 금융 등의 경우 매일 엄청난 양의 지불 및 신용 정보가 축적되며, 우리는 금융을 기반으로 주요 플랫 포머라고 말할 수 있습니다 우리는 이러한 재무 데이터의 강점을 활용할 수있는 다양한 새로운 비즈니스를 고려하고 있으며 2021 년 7 월에 토토 사이트 순위 Digital Marketing이라는 새로운 회사를 설립하여 금융 빅 데이터를 활용하는 광고 및 마케팅 비즈니스를 운영합니다 우리는 플랫폼에서 고객 요구를 분석하여 각 개인에게 맞춤형 정보 및 광고를 제공하는 서비스를 제공하는 동시에 데이터 활용의 전제 인 개인 정보의 보안을 철저히 보장함으로써 새로운 부가 가치를 창출하는 것을 목표로합니다

노인 사업

일본에서는 고객이 초기 사회에있는 일본에서 고객의 요구가 더욱 다양 해짐에 따라 토토 사이트 순위 Elder Program은 금융 산업을 물리 친 후 시작된 사업이었습니다 노인의 우려는 퇴직 생활을위한 자금뿐만 아니라 자산, 건강 및 간호, 가사 및 범죄 예방 및 가족과의 관계에서부터도 다양합니다 한 번에 노인들의 이러한 다양한 관심사를 충족시키기 위해, 재무 기능에 중점을 두면서, 우리는 주택 보관 및 주택 보안과 같이 제공 할 수없는 다른 산업 및 비금속 서비스와 유연하게 협력하여 총 다양한 솔루션을 제공하는 플랫폼을 만들 것입니다

아시아 프랜차이즈 확장

"멀티 프랜차이즈 전략"에 따라, 우리는 신흥 아시아 국가에서 두 번째 및 세 번째 토토 사이트 순위 그룹을 만들기 위해 10-20 년을 기준으로 노력하고 있습니다 아시아 국가에 Covid-19가 발발 한 후에도, 나는이 전략을 공식화했을 때 결정한 세 가지를 통해 미래의 플랫폼을 계속 검색했습니다 풀 라인 금융 사업을 개발하고 지역 경제에 뿌리를 둔 현지 회사가되는 것을 목표로하고 환경이 때때로 바뀌지 않더라도 "결코 도망 치지 않을 것입니다"

이전의 노력이 이루어졌으며 최근 베트남에서 가장 큰 소비자 금융 회사 인 FE Credit에 49%를 투자하기로 결정했습니다 와이즈 토토 회사는 베트남의 빠르게 성장하는 소비자 금융 시장에서 50% 시장 점유율의 경쟁 우위를 차지하고 있으며 소매 기반이 강하고 20% 이상의 ROE의 높은 수익성을 유지하며 자산 규모와 수익에서 계속 강력하게 성장할 것으로 예상됩니다 또한 필리핀에서 프랜차이즈를 인수하기위한 디딤돌로서 회사는 지역, 중간 규모의 상업 은행 인 Rizal Commercial Banking Corporation과 자본 및 비즈니스 동맹에 도달했으며 인도에서는 전국의 기본 네트워크를 갖춘 고급 비금장 인 Fullerton India를 인수했으며, 중간 크기의 비즈니스를 보유한 대규모 소매 업체가되었으며, 가장 큰 금융 플랫폼을 인수했습니다 가까운 시일 내에 인구

이 지역에서 와이즈 토토는 이전에 Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 지점을 통해 대규모 현지 및 일본 기업에 접근했지만 일련의 거래를 통해 커버리지는 중간 규모 및 소규모 비즈니스로 확대되었으며 빠르게 성장하는 소매 시장으로 확대되었으며 이미 BTPN을 인수 한 인도네시아에 따라 와이즈 토토는 신흥 국가에서 완전한 은행을 건설하는 데 한 걸음 더 다가옵니다

앞으로, 와이즈 토토는 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 고품질의 유기적 인 프로젝트를 계속 추구 할 것이며, 나중에 논의 할 주주 수익의 강화와 견고한 균형을 유지할 것입니다

시나리오 작가 Kuramoto Satoshi가 이끄는 Furano Nature School은 설립 이후 와이즈 토토를 지원해 왔으며 460 미터의 "The Road of the Earth"를 보유하고 있으며, 이는 지구상에서 46 억 년의 역사를 대체합니다 현대 인류는 약 200,000 년의 역사를 가지고 있지만, 인류는이 "지구의 길"에서 얼마나 오래 살았습니까?

단지 2 센티미터 와이즈 토토가 역사 교과서에서 너무 오래 전에 느꼈던 인류의 기원은 지구의 손가락 끝만큼 길다 그리고 지구 온난화가 본격적으로 시작된 산업 혁명 이후 약 200 년은 002 밀리미터에 불과합니다 이 "지구의 길"은 미래로 계속되며, 그 상태를 넘어 돌 기념비는 "지구는 후손들로부터 빌린다"고 말했다 나는 그것이 아주 좋은 단어라고 생각합니다 지속 가능성을 실현하려면 현재 세대의 모든 사람들이 경제 번영과 행복을 누릴 수있는 사회를 만들뿐만 아니라 주머니에있는 것처럼 무성한 녹색 지구를 후손에게 돌려주는 것이 중요합니다 그리고 인류는 문명의 진화를 즐기는 장면 뒤에서 002 밀리미터 이내에 지구 온난화를 빠르게 진행했다고 진지하게 받아 들여야합니다

이 녹색 지구를 미래의 후손들에게 돌려주기 위해 기후 변화의 대책을 강화하기 위해 장기적인 로드맵을 공식화했습니다 첫째, 토토 사이트 순위 그룹 자체가 방출 한 온실 가스는 2030 년까지 순 제로를 달성 할 것입니다 또한 글로벌 금융 기관으로서 우리는 기후 변화와 전환에 대한 고객의 응답에 대한 지원을 극대화하기 위해 2030 조까지 지속 가능한 금융을 구현할 것입니다 또한 2050 년까지 우리는 공급망에서 탄소 중립성을 달성하는 것을 목표로하며 투자 및 대출 포트폴리오의 온실 가스 배출을 이해하는 것으로 시작하여 탈탄 준비를 위해 고객과 계속 대화 할 것입니다 그러나이 기간 동안조차도 사회의 기대는 매일 증가하고 있으며, 기후 변화는 미국 금융 기관뿐만 아니라 다양한 산업에도 게임 체인저가 될 수있는 규모가 있다고 생각합니다 우리는 탈탄화 프로세스 및 행동 계획을 계속해서 검토하면서 노력의 추가 발전을 추구 할 것입니다

반면에 기후 변화 대책을 강화할 때 장기 높이를 계속 추구하는 동시에 현재 상황에 초점을 맞추고 각 부문과 고객의 현재 상황을 침착하고 객관적으로 분석하고 최고의 가능한 측정을 꾸준히 구현하는 것이 중요합니다 와이즈 토토가 전 세계 여러 부문의 고객과 연결하고 금융 경제의 혈액을 공급하는 와이즈 토토가 갑자기 잘못된 방향으로 이동하면 안정적인 에너지 공급을 방해 할 수 있으며 고객의 기술 개발을 방해 할 우려가 있습니다 와이즈 토토는 이해 관계자와 계속 철저한 대화를 나누고 각 산업에 미치는 영향, 전환 및 혁신 동향에 대한 전적으로 고려할 것이며, 카본이없는 사회를 구축하기 위해 단계적으로 고객과 함께 진행할 것입니다

금융 그룹을 관리 할 때 가장 중요한 관리 자원은 사람들입니다 그리고 직원들에게 회사는 인생을 할 수있는 중요한 단계 중 하나입니다 우리는 각 직원이 최선을 다하기 위해 더 높이 점프 할 수있는 광범위한 단계를 만들고 가장 개별적인 매력을 불러 일으키는 스크립트를 작성하는 것이 와이즈 토토로서 중요한 책임임을 알고 있습니다

최근에, 특히 젊은 직원에 대한 인식은 극적으로 변화했으며, 더 많은 사람들이 회사가 사회에 기여하는 회사에 대해 더 중점을두고 있습니다 각 사람은 광범위한 아이디어를 가지고 있으며 새로운 분야를 취하기로 결심합니다 나는 대통령이 된 이후로 사람들이 "스테이크를 깨뜨릴 것"을 요구했으며, 선례 나 고정 관념에 묶이지 않고 새로운 영토로 들어가려고 노력하는 직원들을 지원했습니다 중반 및 젊은 직원조차도 대통령이되기 위해 손을 올리는 직원들에게 관리 자원을 제공했으며,이 "제조 산업"프로젝트를 통해 지금까지 10 개 회사가 설립되었습니다 이 이니셔티브를 통해 와이즈 토토는 직원들이 "만약 당신이 할 수 있다면, 당신은 할 수있다"고 말함으로써 동기를 부여하기를 희망하며, 앞으로는 각 새로운 회사가 성장하여 그룹의 수익과 고객 서비스의 발전에 기여하게 될 것입니다

그리고 저는 이번 봄의 혁신을 더욱 강력하고 광범위하며 지속 가능하게 만드는 두 가지 이니셔티브를 가속화 할 것입니다

첫 번째는 2020 년에 시작된 내부 소셜 네트워킹 사이트 인 Midori No Hiroba입니다 20,000 명 이상의 직원이 이미 Sumitomo Mitsui Bank에 참여했으며 약 6,000 명의 직원이 매일 다양한 아이디어와 정보를 게시하여 활발한 사용자가됩니다 새로운 비즈니스 아이디어에는 부서 나 연령에 의해 나누어지지 않는 유용한 조언과 건설적인 의견이 제공되며, 자발적인 커뮤니티는 주변 사람들이 "좋아요"에 의해 직원의 도전을 지원하는 곳에서 구성됩니다 실용적으로 사용할 수있는 새로운 비즈니스 아이디어도있었습니다 와이즈 토토는이 플랫폼을 향후 다른 그룹 회사로 확장 할 계획입니다

두 번째는 다양성과 포용입니다 미래로 이어지는 혁신은 성별, 연령 및 국적과 같은 다양한 속성을 가진 직원들로부터 비롯되며, 다양한 산업과 공개적으로 일하며 풍부한 성격과 다양한 가치를 혼합합니다 토토 사이트 순위 그룹은 개성이 뛰어난 그룹 회사로 구성되어 있으며 전 세계 약 40 개국과 지역에서 10 만 명 이상의 다양한 직원이 활성화되어 있지만 고객의 요구와 비즈니스 영역이 점점 더 전 세계적이되면 고삐를 덜어 다양성을 가속화 할 수는 없습니다 다양한 관리 팀과 같은 노력, 여성의 인력 참여 촉진, 균형 생활 이벤트 지원과 같은 노력을 통해 진정한 다양성과 포용성을 달성하는 것을 목표로합니다

토토 사이트 순위 그룹의 기업 가치를 지속적으로 개선하고 투자자에게 이익을 반환하는 데 중요성을 높이는 우리의 정책은 Covid-19 Pandemic 이후에도 전혀 변하지 않았습니다 주주 반품은 점진적인 배당금을 기준으로하며, 중기 관리 계획 동안 배당금 비율을 40% 달성하는 것이 목표입니다 2020 회계 연도에 결론에 대한 이익은 크게 줄어들었지만 진보적 인 배당 정책에 따라 배당금은 190 엔으로 유지되었습니다 배당금 지불 비율이 51%로 상승했지만, 이익의 감소로 인해 회사는 목표를 달성하지 못하고 있으며, 현재 중기 관리 계획에서 7 천억 엔 이상의 이익 수준에서 40%를 달성하는 것을 목표로하고 있습니다

주주 수익을 더욱 강화하기 위해 재무부 주식의 유연한 인수 기회를 추구 할 것입니다 2021 년 5 월 재무 결과 발표 당시, 일본에서는 긴급 상황이 다시 연장되었으며 코로나 바이러스 전염병은 해결 될 것으로 예상되지 않았으며, 상황을 시행하기로 한 결정은 불확실한 환경에 비추어 이루어졌습니다 그러나 와이즈 토토는 조직 내 투자 후에도 자본이 충분한 수준으로 유지 될 것으로 예상하며, 현재 주가는 낮은 수준으로 유지되며, CovID-19 및 해외 동향의 영향을 고려하여 FY21 내에서 구현 기회를 계속 추구 할 것입니다

또한, 중기에서 장기적으로 기업 가치를 향상시키기 위해, 와이즈 토토는 현재까지 언급 된 데이터, 인적 자원 및 ESG와 같이 대차 대조표에 나열되지 않은 비재무 가치를 계속 증가시키는 것이 매우 중요하다는 것을 알고 있습니다 와이즈 토토는 지속 가능성 조치를 가속화하고 각 직원의 꿈을 실현하기위한 환경을 조성함으로써 인간, 지적 및 사회적 자본을 향상시킬 것입니다 또한, 재무 및 비재무 정보를 최대한 발표하고 이해 관계자와 제대로 참여하기 위해 노력함으로써, 와이즈 토토는 정보 비대칭 성을 최소화하고 주주의 자본 비용을 줄임으로써 기업 가치를 지속적으로 개선하기 위해 노력할 것입니다

"와이즈 토토는 우연히 하늘입니다"(하늘에서 나에게광고(at)ESHI이유(Yuen)isyu(ani)우연의 일치가 아님) 하늘이 그 에게이 사명을 준 것은 우연의 일치입니까? 중국의 노래 왕조 동안 편집 된이 문구는 어떤 상황에서도 의무를 완수하는 것의 중요성을 설명합니다

기업에 대해서도 마찬가지입니다 은행은 필요하지 않습니다 은행은 아니지만, 대답은 분명히 후자의``기능 ''이기 때문에 과거의 트랙 레코드 나 비즈니스 모델에 묶이지 않고 필요한``기능 ''에 대해 계속 책임을 져야합니다``은행 ''의 비즈니스 모델에 대한 비즈니스 모델에 대한 책임은 하늘에 주어진 임무를 수행하기 위해서는 와이즈 토토의 성장, 혁신, 혁신, 공헌하는 것이 중요하다고 생각합니다 기능

미래에는 타임즈가 점점 더 가속화 될 것이며, 앞으로 많은 좋은 기회와 역경이 앞서 나가지 만, 토토 사이트 순위 그룹 인 우리는 예리한 사가로서 격렬하게 살아남을 것이며, 더 깊고 넓고 견고하게 자신을 더 깊이 세우고 더 많은 성장을 추구 할 것입니다 나는 주도권을 잡고 바람을 맞이할 것이며, 그룹 전체로서 우리는 역경을 극복 할 것이므로 이해 관계자들의 지속적인 이해와 지원을 요청합니다