"상점 전략"
토토 사이트 순위 경험을 극대화하기 위해 매장 개혁 미래를 살펴보면, 우리는 미래를보고 "변화"와 "변하지 않은"가치
2021.12.29
Sumitomo Mitsui Bank | 채널 전략 부서장 | Miyake Nobuhiko |
Sumitomo Mitsui Bank | 채널 전략 부서 채널 개발 그룹 부국장 | Noji Takashi |
Sumitomo Mitsui Banking Corporation | 채널 전략 부서 계획 그룹 | Yoshiku Mayuko |

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2022 년 현재, "상점 개혁"은 여전히 진행 중입니다 우리는 상점 기능을 검토했으며 현금, 예약 전용 및 그룹 공동 상점과 같은 고급 이니셔티브를 취하고 있습니다 이번에는 채널 전략 부서의 Miyake Nobuhiko, Channel Development Group의 Noji Takashi 및이 프로젝트를 이끌고있는 Planning Group의 Yoshihisa Mayuko를 사용했습니다 우리는 개혁에 대한 생각, 컨설팅 강화, 상점의 미래에 이르기까지 모든 것을 전달할 것입니다
진보하는 디지털화 및 대면 상담의 필요성 상점 개혁은 양 당사자에게 대응하기 시작합니다

계획중인 상점 개혁의 배경과 트리거를 알려주십시오
Miyake :이것은 최근 몇 년 동안 디지털화의 빠른 발전과 토토 사이트 순위 요구의 다양 화에 의해 유발되었습니다 매일 거래에서 인터넷, 스마트 폰 및 ATM을 사용하는 사람들의 수가 증가함에 따라 10 년 동안 방문자 수가 크게 감소했습니다 한편, 당시의 현재 상황은 레이아웃을 포함한 은행 상점이 30 년 이상 변경되지 않았다는 것이었다 다른 한편으로, 우리가 해외를 보았을 때, 우리는 디지털 사회에 반응하는 스마트 매장으로 진화했으며 해외 검사의 차이를 볼 수있었습니다
Noji :디지털화로의 완전한 전환이 있더라도 직면하고 싶은 일부 토토 사이트 순위이있을 것입니다 "디지털"및 "대면"요구를 모두 충족시키기위한 제안이있었습니다
매장 개혁의 개념과 지금까지 무슨 일이 있었는지 알려주십시오
Miyake :2015 년, "매장 내 사무실 작업*를 컨설팅 장소로 바꾸는 것"의 배너로 시작되었습니다 나는 처음부터 회원 이었지만 해외 은행의 고급 사례를 참조로 검사하고 사용한 후 상점에서 문제를 구성하기 시작한 다음 상점이 5 ~ 10 년 동안 어떻게 보일지 고려했습니다
- *행정 절차 : 계정 개설, 돈 입금 및 돈 철회, 주소 변경 등과 같은 절차
본격적인 상점 개혁은 2017 년에 시작되었습니다 우리는 세 가지 개념을 가진 차세대 상점 전략을 수행했습니다

Noji :실제로 토토 사이트 순위에게 매장에서 디지털 채널을 사용하도록 토토 사이트 순위에게 소개하는 동안 은행 내에서 원격 및 종이없는 운영을 홍보했으며 주요 관리 작업을 대규모 센터로 통합하여 시스템을 변경하려고 시도했습니다 이를 통해 이전에 상점에서 많은 양의 공간을 소비 한 은행 직원을위한 사무실 공간이 줄어들고 토토 사이트 순위 공간의 수가 1/3에서 2/3로 확장되었습니다 우리는 자산 관리 및 기타 문제에 대해 상담 한 토토 사이트 순위을 위해 상점을 편안한 장소로 전환 할 수있었습니다
Miyake :2017 년 4 월에 이동하고 개장 한 Ginza 지점은 매장 개혁의 주력이되었습니다 차세대 상점의 상징으로, 컨시어지는 로비에서 당신을 환영하며 태블릿이 관리 절차를 위해 배치됩니다 레이아웃과 디자인은 종이없는 카운터, 섬 스타일 부스 및 개인 실에서 상담 할 수있는 프리미엄 구역으로 토토 사이트 순위의 관점에서 완전히 개조되었습니다 이 Ginza 지점을 시작으로, 430 개의 매장이 모두 3 년 동안 개조되고 재배치되었으며 일본의 모든 유인 매장은 "차세대"로 변경되었습니다
개혁을 통해 당신이 어려움을 겪고있는 것을 알려주십시오
Noji :우리는 광범위한 부서와 함께 일 했으므로 각 부서와 조정하기가 어려웠을 것입니다 30 년 동안 변하지 않은 것들을 바꾸 겠다는 대담한 제안은 다양한 논의로 이어졌으며 변화의 어려움을 깊이 알고있었습니다
그러나,이 개혁이 왜 수행되는지에 대한 논의를 조사 할 때"토토 사이트 순위을 위해"이며 모든 사람이 확신합니다 그것이 바로 Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 직원들 사이에서 같은 감정이 무엇인지입니다나는 그것이 내 몸이라고 생각합니다
차세대 상점으로 이사 한 후 토토 사이트 순위은 어떤 종류의 피드백을 받았습니까?
Yoshihisa :토토 사이트 순위 설문 조사에서, 우리는 "더 넓어지고", "개인 실에서 상담하기가 더 쉽다", "더 깨끗하고"및 "사용하기가 더 쉽다"와 같은 변화에 대한 긍정적 인 피드백을 받았습니다 많은 직원들은 "우리는 토토 사이트 순위과 더 가까워졌으며 인터뷰에 집중할 수 있습니다" 나는 Mitsui Sumitomo Bank의 속도가 토토 사이트 순위과 상호 작용하고 정책에 반영하는 지상의 사람들의 목소리를주의 깊게 듣는 데 독특하다고 생각합니다
토토 사이트 순위 Store Reform1
첫 번째 개혁의 세 가지 개념
- ・ 토토 사이트 순위에게 서비스를 제공하는 방식을 변경
- ・ 관리 과정 변경
- ・ 매장의 위치를 변경
차세대 상점 소개
- ● 개혁 전 이미지 저장반대편에는 긴 카운터로 분리 된 카운터 직원이 있으며, 2 ~ 3 줄의 책상이있는 사무직 직원이 있습니다 카운터 옆에는 파티션으로 분리 된 상담 부스가 있습니다
- ● 개혁 후 이미지 저장후면 관리 섹션은 대규모 센터로 통합되어 토토 사이트 순위을위한 공간을 확장합니다 이 카운터에는 납세를 처리 할 수있는 고성능 ATM이 있으며 대형 로비에는 태블릿과 공개 상담 부스로 주문을 처리 할 수있는 공간이 있습니다 또한 프리미엄 구역으로 알려진 컨설팅 용 개인 공간이 배치되었습니다
네트워크를 검토하고 개별 전용 상점 및 풀 서비스 매장으로 나누어 역할을 명확하게하십시오 향상된 컨설팅 기능

현재 어떤 종류의 매장 개혁을하고 있습니까?
Miyake :우리는 2020 년 이후 모든 매장에서 서비스를 제공 한 매장 기능을 검토하고 개별 토토 사이트 순위과의 상담을 전문화하는``개인 전용 매장 ''으로 나뉘 었으며 이전과 같은 모든 서비스를 제공하는``풀 서비스 매장 ''으로 나누었습니다주로 주로 주거 지역에 약 250 개의 개인 전용 매장이 있으며 주로 터미널 스테이션에 약 100 개의 풀 서비스 매장이 있습니다
상점을 바꾸는 것 외에도 상점 운영을 변경하고 있습니다 컨시어지는 리셉션에서 인사하고 먼저 문의를 요청할 것입니다 컨시어지는 직원의 절차와 강점을 잘 알고 있으므로 적절한 카운터로 안내 할 것이며 복잡한 요구를 가진 토토 사이트 순위은 간단한 리셉션을 위해 앉아서 대화를 천천히 듣습니다 또한, 우리는 질문이 있으면 개인 방에 사람들을 소개하는 것과 같이 토토 사이트 순위과 가까운 상점을 만드는 것을 목표로했습니다
컨설팅에 초점을 맞춘 배경에 대해 알려주십시오 토토 사이트 순위 개혁의 강점은 무엇입니까?
Noji :우리가 컨설팅에 중요한 이유는 자산 관리 및 재무 요구가 증가하고 있으며 토토 사이트 순위 그룹이 포괄적 인 금융 서비스를 제공함으로써 고객의 요구를 충족시킬 수 있기 때문입니다 많은 고객들은 가족이 이야기하기 어려운 돈에 대해 은행 직원과 상담하기가 쉽다고 말하면서 컨설팅을 제공하는 것이 중요하다고 생각합니다
일반적으로, 우리는 효율성을 향상 시키려고한다면, 우리는 매장 축소로 이동하지만 Sumitomo Mitsui Bank에서 매장은 "토토 사이트 순위 경험을 제공하는 중요한 장소"입니다기존 매장에서 생산성을 향상시키는 동시에 팬 수를 늘리기 위해 2017 년부터 개구부가 없었던 지역이나 미래의 시장 성장이 예상되는 지역에 이미 11 개의 매장을 개설했으며 2021 년에 Musashi Koyama 지점이 문을 열었습니다 우리는 시장의 변화에 대한 응답으로 새로운 매장을 계속 개설 할 것입니다 또한 고객 요구의 변화를 캡처 할 때 실험 상점 오프닝과 토토 사이트 순위 Nikko Securities (Nikko Securities라고 함)와 토토 사이트 순위 Trust Bank Prestia (이하 Prestia라고 함)가있는 공동 그룹 상점뿐만 아니라 실험적인 매장 개구부에서 작업하고 있습니다

Noji Takashi, 부국장
현재 매장 개혁에서 진행중인 상징적 노력에 대해 알려주십시오
Noji :요즘 현금이 사용되지 않는 상황이 점점 더 많아서Cashless Store첫 번째 상점은 도쿄시오 돔 (Shiodome)에 있으며 도쿄 중심부의 오타 마치 (Otemachi)와 오사카 (Osaka)의 우메다 (Umeda)에 있습니다
Miyake :두 번째는예약 전용 저장소Symbol Store 인 Azabu Juban Branch는 예약을 위해 예약되어 있지만 예약 시스템 자체는 실제로 모든 상점에 설치되었습니다 물론, 아자부 주반 지점 이외의 상점의 경우 예약이 필요하지 않지만 예약을 할 수도 있습니다
Noji :은행은 대기 장소라는 강한 이미지를 가지고 있으므로 원래 개념은 예약을하고 대기의 스트레스를 제거하는 것입니다언제든지 원하는 시간에 와서 30 분에서 1 시간이 걸리므로 편안한 대화를 할 수 있습니다 Azabu Juban Branch는 토토 사이트 순위이 서비스를 편안하게 사용할 수 있도록하는 시험입니다 2018 년에 개장 한 이래로 모든 매장에서 예약 서비스가 인기를 얻었지만 결국 은행이 예약하고 기다릴 필요가없는 곳을 목표로하고 싶습니다
Miyake :세 번째는 Nikko Securities and PrestiaGroup Joint Store토토 사이트 순위의 다양한 요구를 충족시키기 위해 은행, 유가 증권 및 신탁에 원 스톱 서비스를 제공 할 수 있다는 이점이 있습니다 이것은 이미 Shinjuku Branch를 포함하여 30 개가 넘는 매장에서 구현되었지만 그룹 기반 채널 협업 및 브랜딩을 계속 강화하고 싶습니다
다른 새로운 시도가 있습니까?
Yoshihisa :예를 들어, 우리는 또한 매장을 사용하는 토토 사이트 순위의 편의성을 향상시키기위한 조치를 취하고 있습니다 일반적으로 은행은 평일 오후 9 시부 터 오후 3 시까 지 개장하지만 일하는 경우 그 시간 내에 오기가 매우 어렵습니다 따라서 우리는 주로 오후 7 시까 지, 주로 사무실 지구에서 열려있는 상점과 토요일과 일요일에 개장하는 상점을 운영합니다 우리는 인프라 및 영업 시간을 포함한 다양한 관점에서 토토 사이트 순위의 요구를 계속 충족시키고 싶습니다

토토 사이트 순위 상점 개혁 2
3 개의 심볼 스토어
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● Cashless Store (Shiodome Branch)비즈니스 사람들을위한 디지털 거래 전문 전체 로비는 여유 공간이며 오후 7 시까 지 열려 있습니다 또한 무료 Wi-Fi를 제공합니다
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● 예약 전용 스토어 (Azabu Juban Branch)새 상점을 열고 권리를 예약하기로 결정한 상점 각 개인 실에는 개념이 있으며 차분한 인테리어 디자인이 특징입니다
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● Group Joint Store (Shibuya Ekimae Branch)Nikko Securities 및 Prestia와 공유 로비 및 좌석 공간 우리는 주소 및 기타 절차 및 자산 관리 변경에 대한 상담을위한 원 스톱 서비스를 제공합니다
그룹은 토토 사이트 순위 경험을 극대화하기 위해 협력합니다 토토 사이트 순위의 삶에 맞는 컨설팅 공간에

Mitsui Sumitomo 은행은 미래에 어떻게 변화할까요?
Yoshihisa :디지털이 토토 사이트 순위과 은행 간의 연락의 주요 지점이지만, 우리는 매장을 그 어느 때보 다 더 쉽게 대화 할 수있는 "장소"로 만들고 싶습니다 예를 들어, 우리는 매장을 방문하기 전에 잊어 버린 것을 확인하기 위해 온라인으로 이름을 변경하기 위해 예약을 한 사람들에게 전화를 걸고, 토토 사이트 순위 정보를 기반으로 자신의 요구를 가정하기 위해 미리 준비하고 상점을 방문 할 때 우리는 절차를 할뿐만 아니라 제안을 할 것입니다 이런 종류의 움직임이 증가하고 있습니다 디지털 및 상점을 잘 활용함으로써 토토 사이트 순위과 은행 직원이 더 깊은 연결을 가질 수있는 장소를 만들 수 있습니다
Noji :앞으로 매장은 사무실 수신 위치에서 토토 사이트 순위의 삶에 가까운 컨설팅 공간으로 바뀔 것이라고 생각합니다 100 세의 나이에, 이곳은 결혼, 퇴직 또는 상속과 같은 삶의 단계가 변할 때 우리와 상담 할 수있는 곳입니다 토토 사이트 순위의 경우 은행은 여전히 처리 할 곳입니다 이 가게의 이미지를 사명으로 바꾸고 싶습니다 우리는 현장과 함께 매장 개혁 노력에 계속 노력할 것입니다
Mitsui Sumitomo Bank의 매장 전략에 대한 전망에 대해 알려주십시오
Miyake :COVID-19 Pandemic의 영향으로 인해 토토 사이트 순위 행동이 극적으로 바뀌 었으며 디지털화의 확산으로 요구 사항도 다양해졌습니다 또한 온라인 증권의 증가에 따라 다른 회사와의 경쟁 환경이 변화하고 있으며 이러한 추세를 명확하게 포착하는 전략을 개발해야합니다우리는 일상 생활에서 접촉하는 지점, 웹 상담을 허용하는 원격 채널 및 변경되지 않은 실제 가치를 제공하는 상점이 함께 토토 사이트 순위의 요구를 충족시키는 스마트 폰 앱을 만드는 것을 목표로합니다또한, 우리는 Sumitomo Mitsui Banking Corporation뿐만 아니라 Nikko Securities, Prestia 및 Sumitomo Mitsui 카드와 같은 그룹 회사와 협력함으로써 가치 제공을 더욱 향상시킬 수 있다고 생각합니다 우리의 사명은 그룹 기반 채널에서 토토 사이트 순위 경험을 극대화하는 것이라고 생각합니다
- * 2021 년 11 월 인터뷰의 정보 내용은 향후 내용이 변경 될 수 있습니다